长清公安多措并举强化创新 全面提升预算绩效管理成效

　　今年以来，长清公安分局主动创新体制机制和方式方法，压实绩效管理责任、补齐短板弱项、突出成本绩效。通过工作机制创新，助力预算绩效管理成效全面提升。

　　分局警务保障部门联合分局各部门共同推动绩效重点工作开展，完善工作绩效联动机制，创新信息共商、共同监控、成果互通等措施，多方发力构建预算绩效管理新思路。发挥警务保障部门职能作用，调整完善预算管理绩效综合评价指标体系，推动部门单位进一步树牢绩效理念、强化管理措施、承担主体责任、提升绩效管理水平。

　　此外，警务保障部门协调各部门对新增重大政策和项目进行事前绩效评估，建立项目库，并积极上报，扩大财政评估范围，提高政策决策和预算安排的科学性。严格审核绩效目标，做实成本绩效指标，提高目标的科学性、规范性、完整性以及与预算资金的匹配度。利用大数据和信息化系统开展部门动态监控和财政项目重点监控，及时发现问题并反馈问题，督促限期整改，推动绩效目标如期实现。

　　长清公安分局警务保障部门还探索与重大政策和项目绩效管理有机结合的路径，推动各部门整体绩效管理全覆盖，选取办案业务经费作为成本绩效来评价，全面分析资金运行状况，增强资金运行的可持续性。