“无陪护病房”来了，护理员不能“掉队”

　　为避免“一人生病全家忙”，目前全国不少地方开展无陪护病房服务，医疗机构可按需聘用数量适宜、培训合格的医疗护理员，为患者提供照护服务，实现无家属陪护或只陪不护。开展无陪护病房试点后，经过严格培训的护理员为患者提供更专业的陪护，但人才队伍规模难以满足实际需求。(10月14日《工人日报》)

　　“无陪护病房”并非真正意义上的无人陪护，而是由经过专业培训的医疗护理员承担患者住院期间的生活照护任务。这些护理员不同于传统的护工，他们需要具备更高的专业素养和技能水平，以便更好地配合医护人员的工作，确保患者的安全和舒适。

　　然而，目前护理员队伍的现状却不容乐观。一方面，护理员普遍年龄偏大、文化程度不高，这在一定程度上制约了他们的学习能力和技能提升。另一方面，由于护理员职业的社会认同度不高，加之工作强度大、待遇相对较低，导致护理员队伍流动性大，难以稳定。

　　针对这些问题，首先，政府和社会各界应加大对护理员职业的宣传力度，提高公众对该职业的认知度和尊重度。同时，医院和相关部门应建立完善的护理员培训机制，通过定期的技能培训和考核，不断提升护理员的专业素养和服务质量。

　　其次，构建合理的薪酬体系，保障护理员的合法权益。通过提高护理员的收入水平，增强他们的职业荣誉感和归属感，从而吸引更多年轻人加入到护理员队伍中来，为“无陪护病房”提供充足的人力资源支持。

　　此外，医院还应加强与职业院校的合作，共同培养符合实际需求的护理人才。通过设置针对性的课程和实践环节，让学生在校期间就能掌握必要的护理知识和技能，为将来的职业发展奠定坚实基础。

　　值得注意的是，“无陪护病房”的推广并非一蹴而就的过程，而是需要政府、医疗机构、患者及全社会的共同努力。政府出台相关政策，给予医院和护理机构必要的支持和引导;医院积极探索适合自身发展的“无陪护”服务模式，不断完善相关管理制度和流程;社会各方积极参与到护理员队伍的建设中来，共同推动“无陪护病房”这一创新医疗服务模式的健康发展。

　　“无陪护病房”作为医疗领域的一项有益尝试，其在提升患者就医体验、减轻家属负担等方面具有显著优势。然而，要想让这一模式真正落地生根并惠及广大患者，还需在护理员队伍建设上下足功夫，通过多方共同努力，为“无陪护病房”的可持续发展奠定坚实基础。