让“共享病床”破解床位忙闲不均

　　一张小小的病床，可能只是大医院的“千分之一”，却会是住院患者的“百分之百”。着眼患者“一床难求”之忧，我国多地医院探索试行“共享病床”——打通各科室，医院哪里有病床，患者就住在哪里，让全院床位成为流动的共享资源，减少患者入院等待时间。

　　(12月11日《新华每日电讯》)

　　有过住院经历的人都知道，大多数医院的住院部，都是按照科室来划分病区的。也就是说，来自相同科室的患者，会集中在住院部的某一楼层或区域。这样的住院安排，有诸多好处，比如方便护理人员集中护理，方便医生统一查房，尤其是在患者发生紧急情况的时候，医护人员可以及时赶到。

　　如果是在医院床位比较宽松的情况下，这样的住院安排没有什么问题，但是一旦医院住院床位比较紧张，甚至“一床难求”，那么问题就会凸显。其中最大的问题就是，某些科室的病房挤满了病人，需要住院的患者只能排队等待，而另外一些科室却有闲置床位的现象，导致资源闲置。有调查显示，多数医院的“一床难求”的背后，其实都是“忙闲不均”。

　　一边是某些科室需要住院的患者需要等待短则三五天，长则十多天的时间;另外一边则是其他科室闲置大量病床暂时无人入住。为此，全国很多医院积极探索“共享病床”模式，也就是由医院主动打通各科室，按照医院哪里有病床，患者就住哪里的原则，让全院的床位成为流动的共享资源，以此满足更多患者的住院需求。

　　推行“共享病床”模式可以有效提高床位周转率，这样一方面可以减少床位资源的浪费，另一方面可以减少部分患者等待入院的时间。而患者等待入院的时间缩短了，也就意味着可以更快地接受手术和治疗，从而尽快恢复健康。所以试行“共享病床”，广大患者受益显而易见。

　　“共享病床”模式的本质是医护多跑腿、患者少排队。它打破了原来同一科室的患者住在同一个楼层、同一个区域的安排，意味着医护人员要在不同的楼层乃至不同的楼栋之间为患者提供各种诊疗和护理服务。这就对医护人员的工作和服务，也对医院的内部管理提出了更高的要求。按照一些医院的说法，在“共享病床”模式下，要加强对护士的培训，并且朝着全科护理的方向发展。

　　虽是有益尝试，但一些患者也担心，“共享病床”模式会不会降低诊疗质量，导致疗效“打折”?这些问题都亟待通过就医流程的重新梳理与再造，以形成新机制来解决。