历城公安分局：强化预算绩效管理 筑牢公安效能根基

　　在维护社会治安稳定、保障人民生命财产安全的征程中，历城公安分局依靠科学有效的管理模式，不断提升警务效能。其中，预算绩效管理作为推动分局持续发展、优化资源配置的关键举措，正发挥着日益重要的作用。

　　预算绩效管理，是现代公共管理的重要理念与方法，它将预算与绩效紧密相连，确保每一笔财政资金都能“好钢用在刀刃上”。

　　在预算编制环节，分局各部门深入调研、精准规划。结合年度警务工作重点，如打击犯罪专项行动、社会治安防控体系建设、智慧警务升级等项目，详细评估所需人力、物力、财力资源，制定出切实可行且目标明确的预算方案。以社区警务建设为例，根据社区规模、治安复杂程度等因素，合理规划资金用于警务室设施配备、社区民警培训以及警民互动活动开展，确保资金投入与社区治安改善目标相契合。

　　预算执行过程中，分局强化监控与分析。借助信息化管理平台，实时跟踪资金流向与使用进度，及时发现并解决执行偏差。对于重大项目，建立专门的绩效跟踪小组，定期对项目进展、资金使用效益进行评估，确保项目按计划推进，资金使用合规高效。如在智慧交通系统建设项目里，通过对设备采购、系统集成、人员培训等各环节资金使用的动态监控，保障了项目顺利实施，有效提升了辖区交通管理智能化水平。

　　在预算完成后，严格的绩效评价机制随之启动。分局从项目产出、效果、满意度等多维度进行综合评价，分析项目目标达成情况，总结经验教训。评价结果不仅作为本年度预算执行情况的全面总结，更与下一年度预算安排直接挂钩。对绩效突出的项目，予以优先保障和适当奖励;对未达预期的项目，则深入剖析原因，调整优化后续预算安排或改进项目实施方式。

　　通过预算绩效管理的深入实施，分局在有限的财政资源下，实现了警务工作质效的显著提升。刑事案件破案率稳步上升，社会治安满意度持续提升，同时，在科技强警、队伍建设等方面也取得了长足进步。