槐荫区委编办：抓实全链条核心职能履职评估 筑牢机构职能优化协同高效根基

　　济南市槐荫区委编办以“多维协同破题、立体评估提质、流程闭环增效”为路径，扎实开展核心职能履职评估工作，科学分析职能履行实效，为机构职能优化协同高效筑牢坚实根基。

　　建强协同格局，夯实评估基础。槐荫区委编办以系统思维统筹核心职能履职评估全流程，外部深化与区委组织部联动协作，将核心职能履职评估与干部队伍调研工作相结合，围绕被评估单位核心职能履行成效、机构编制资源使用效益、机构编制执行情况等重点内容开展评估，实现“一次走访、双向赋能”。内部强化与机构编制、监督检查、实名制管理工作的衔接融合，全方位梳理日常机构编制管理中的问题线索，精准锁定职能运行堵点。

　　打造指标体系，提升评估质效。槐荫区委编办围绕“内部履职效能”和“外部服务评价”两个核心维度设计调查问卷，研究构建由5个一级指标、13个二级指标、21个三级指标组成的指标评估体系，力求客观、全面采集评估对象的核心职能履行、机构编制执行情况。聚焦部门创新工作成效，从工作首创度、可复制推广度、工作实效3个方面设置创新指标评价要点，确保评估工作与全区发展中心任务同频共振。

　　健全闭环机制，释放评估效能。槐荫区委编办构建部门自评、实地调研、分析反馈、结果运用评估闭环，指导评估对象逐项自查履职成效，调研组采取问卷调查、座谈交流等多种形式，系统掌握部门核心职能履行情况与机构编制执行的实际成效。深入分析评估对象在核心职能履行、机构编制资源使用、机构编制执行等方面存在的问题并反馈意见，作为下一步优化编制资源配置的重要依据，推动机构职能优化协同高效。