筑巢引凤聚英才 赋能公交谱新篇——济南公交以人才工作驱动高质量发展纪实

济南公交集团领导现场安排部署高层次人才招引大会服务保障工作。

　　功以才成，业由才广。作为市属国有企业，济南公共交通集团有限公司深入贯彻落实“天下泉城聚天下英才”工作理念，锚定“民生服务商”转型目标，将人才工作融入企业发展全链条，通过全方位服务城市人才大局、深层次推进产学研融合、系统化培育内部人才队伍，为加快建设强省会注入强劲公交动能。

　　服务全市人才大局打造人才出行暖心港

　　人因城而聚，城因人而兴。济南公交集团始终扛起国企担当，将服务全市人才工作摆在突出位置，用贴心举措织密人才服务网。

　　在重大人才活动保障一线，济南公交的身影从未缺席。为保障济南市高层次人才招引大会、驻济高校大学生毕业典礼等重点活动顺利开展，济南公交集团精准调配运力、规划专线，累计保障2万余人次安全便捷出行，以“零失误、零差错”的服务为各类人才活动保驾护航。

　　“我在济南刚刚好”主题公交车穿行在泉城大街小巷，成为一道流动的人才宣传风景线。济南公交集团在“四站一场”、高校周边、中央商务区等核心区域公交站点张贴主题海报，利用公交车尾LED屏幕滚动播放人才宣传标语;将《我在济南刚刚好》丛书投放到重点服务网点，在151处BRT站台循环播放新书宣传视频。让尊重人才、关爱人才的理念，随着公交车的穿梭，传遍城市的每一个角落。

　　让人才出行更便捷，是服务人才的重要一环。“有了这张卡，出门坐公交太方便了!”拿到“海右人才交通卡”的山东大学博士宋春燕感慨道。

　　2025年，济南公交集团累计办理“海右人才交通卡”3万余张，保障人才出行1600余万人次;办理“畅游卡”56万余张，惠及出行300余万人次;为山东大学等驻济高校办理“校友卡”6400余张，用贴心服务温暖学子返乡路、逐梦路。

　　尤为亮眼的是，济南公交集团推出海右人才“卡转码”功能，实现实体卡向数字码的跨越升级，9000余人成功申领，实现一部手机畅行泉城。

　　此外，济南公交集团主动上门，为山东大学、山东省农业科学院、山东第一医科大学附属省立医院等单位办理“惠才卡”200余张，以“零距离”服务赢得广泛赞誉。

　　深化产学研融合

　　激活创新人才强引擎

　　创新之道，唯在得人。济南公交集团深知，产学研融合是集聚人才、催生创新的关键路径。集团下属科技公司与研究院充分发挥平台作用，以项目为纽带，以合作为桥梁，让人才在攻坚实战中成长，让技术在协同创新中突破。

　　科技公司“智安公交”项目团队作为“数字新安全”核心力量，以自主创新破解行业痛点，培育复合型人才，成为集团“项目育人、创新赋能”典范。团队以青年骨干为核心，深耕公交安全业务与数字技术，成功打通多源数据通道，构建全要素安全数据资源池;践行“数据融合、业务协同、智能驱动”理念，攻克多项技术难点，自主研发智安一体机。项目团队坚持“边实践、边学习、边成长”，提升数据整合、智能建模能力，推动安全管理向事前预防、精准管控转型，带动全员数字化素养提升。该项目获2025年山东省交通运输行业职工优秀创新成果三等奖，为集团数字化转型筑牢安全根基，实现“实施一个项目、培育一批人才”的目标。

　　科技公司其他研发团队同样成果丰硕：“畅游卡”团队面向全国大学生，打通学信网数据实现快捷申领，提供公交地铁免费及文旅优惠，已累计发放“畅游卡”超百万张，有效吸引青年群体，提升城市吸引力与人才储备。“智慧用电”团队研发综合用电平台，分析车辆耗电与充电效率，提升场站谷电利用率，实现降本增效，兼顾社会与经济效益。

　　济南公交研究院则聚焦城市公共交通发展前沿需求，以平台聚智、机制创新为核心，着力打造一支结构合理、技术过硬、创新能力强的专业人才队伍。

　　围绕智能交通、新能源、绿色低碳及数字化转型等重点方向，研究院通过“项目合作”“顾问指导”等方式，柔性引进高校及科研院所高层次专家资源，同时深化与交通运输部科学研究院等国家级机构，以及山东大学、山东建筑大学、山东交通学院等高校的产学研合作，在规划、政策、管理等领域开展联合研究，推动多项成果转化落地。依托全国城市客运标准化技术委员会、山东省交通运输行业研发中心、山东省城市公共交通协会等载体，积极参与行业标准制定、省部级重大课题申报与攻关，不仅提升了人才的技术前瞻性与行业影响力，也强化了机构在专业领域的话语权。该院全面推行“项目负责人制”，鼓励青年骨干牵头科研项目与技术攻坚，在实战中锤炼复合型能力;同时建立“管理序列”与“技术序列”并行的职业发展双通道，明确专业技术人员的职级、待遇与成长路径，确保各类人才获得相匹配的认可与发展空间，形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

　　深耕内部人才培育锻造干事创业主力军

　　人才兴，则企业兴。济南公交集团着力构建完善的内部人才培育体系，让青年人才挑大梁，让技能人才显身手。

　　“从一线轮岗到走上管理岗位，是集团的培养机制给了我成长的机会。”管培生张家鑫的成长轨迹，是济南公交青年人才培养的生动缩影。

　　自2002年实施管培生计划以来，济南公交集团累计招录管培生438人，占现有管理人员总数的38%，全面覆盖各管理层级与年龄梯队。

　　选拔环节创新引入第三方评估机制，通过“笔试+多轮面试+专业测评+背景调查”的全链条甄选，精准选拔政治素质硬、专业能力强、认同企业文化的优秀人才，创新性选拔50余名大学生修理工、驾驶员作为“预备役”管培生，在一线岗位锤炼成才。培养环节实施“规定+自选”轮岗制度，建立“政治导师”结对机制，与高校联合开设研究生课程班，资助优秀管培生深造。管理与使用环节实施动态评价，破除“唯学历”倾向，对表现突出者优先提拔。

　　如今，济南公交已有32名管培生成长为中高层领导干部，2人成长为市管干部，成为企业发展中坚力量。

　　在济南公交，技能人才同样拥有广阔的成长舞台。济南公交集团以技能竞赛为抓手，依托“第三届海右人才节”，成功举办修理工技能竞赛与驾驶员技能竞赛，吸引50余名技能骨干同台竞技、切磋技艺;选派优秀选手参与山东省“技能兴鲁”职业技能竞赛，取得历史最佳成绩，充分展现了公交技能人才的过硬本领。“能代表集团参加全省技能竞赛，我特别自豪!”前不久被评为市属国企“三牛”先锋，以优异成绩获评“山东交通工匠”的“85后”驾驶员吕仁义谈起参赛经历，难掩激动。

　　2025年3月，济南公交工匠学院揭牌成立，为技能人才成长提供了新阵地。学院通过优化培训课程、邀请行业专家授课、开展实操实训等方式，全方位提升技能人才的专业水平，助力更多技能人才成长为“济南工匠”“齐鲁工匠”。如今，工匠精神在济南公交蔚然成风，越来越多的技能人才在岗位上发光发热。

　　潮起海天阔，扬帆正当时。济南公交集团将持续深化人才强企战略，以更好的机制、更优的环境集聚人才、培育人才、成就人才，为加快转型发展提供坚实的人才保障，为济南打造“天下泉城人来无忧”全生命周期人才服务体系贡献公交力量。