“法官的彩虹，是让公平正义落在群众手里”——记槐荫区人民法院民二庭庭长高峰

　　晨曦微露时，办公室的灯已亮起。槐荫区人民法院民二庭庭长高峰翻开卷宗，一起纠纷正等待破局。

　　从执行局的“急先锋”到审判台的“定分止争者”，这位扎根基层20年的法官，养成了“把执行想在前头”的审判视角，也让“将民心揣在心头”成了刻进骨子里的办案准则。20年来，他用数千件“零错案、零投诉、零上访”的铁案，在法理与民心的交汇处不断探索。同事说他“眼里有光、手中有尺”，

　　当事人称他“暖心法官”，而他自己总说：“不经风雨，难见彩虹——法官的彩虹，是让公平正义落在群众手里。”

　　☉审判要为“落地”多想一步

　　高峰的职业生涯起点，是街道的基层历练。法学专业毕业后，他没有直接坐在审判台上，而是先在街道办事处锻炼了三年。“那三年，我天天跟群众打交道，张家的宅基地纠纷、李家的工资拖欠，每一件都要落到实处才安心。”

　　后来到法院执行局工作，他每天接的电话都是当事人的追问：“我的案子现在啥情况?”“欠的钱啥时候能要回?”“我提供的财产线索你们上心没?”这些带着焦虑的问题，让他快速摸透了执行的痛点——“判决书如果落不了地，就是‘法律白条’。群众要的不是‘赢了官司’，是‘拿到结果’。”

　　一年后，高峰开始独立办案。为了保障胜诉当事人的合法权益，他和同事一起查封财产、冻结账户、设计执行方案、根据线索准确定位被执行人、节假日出击寻找被执行人线索……在法律与现实的撞击中，高峰学会了如何权衡好法与情，学会了如何在承受当事人过激言辞后及时调理好自己的情绪，学会了如何向被执行人释法说理。

　　2022年11月，临近春节的一起建设工程施工合同案，某建筑公司起诉一家房地产开发商，要求支付610万元工程款。如果简单保全开发商的基本账户，一判了之，开发商将无法支付工人工资，甚至引发税务、债务的连锁反应，最终两败俱伤。高峰没有急着下定论，而是像老中医把脉一样梳理双方的症结：开发商资金紧张，但手头有位置不错的商业房;建筑公司常年租房办公，正想置办公用房。一个“以房抵债”的调解方案在他脑海里成型。

　　经过多轮背靠背调解，高峰最终促成双方达成协议：开发公司支付200万元现金，解决了工人工资，剩余410万元工程款用商业房抵顶。建筑公司拿到了“办公大楼”，缓解了数百万的租金压力，开发商也保住了现金流。双方在春节前冰释前嫌，握手言和。这起看似无解的僵局，因为高峰的“多想一步”，变成了温暖的双赢。

　　☉法槌落下时的温度

　　调任民事审判一线后，高峰办的案件里，既有涉案金额上亿的“大案”，也有涉及民生的“小案”。他坚信，法官办案子，是要帮当事人把心结解开，调解比判决更需要耐心，也更能抚平创伤。

　　在一起跨越20多年的复杂民间借贷纠纷案中，原告、被告两家公司之间资金往来错综复杂：涉及金额近4亿元，关联公司数十家，资金往来数百笔，还夹杂着委托理财、股权转让等多重关系，账目混乱如麻。如果强行判决，不仅审理周期长，后续执行更是“马拉松”——两家公司可能陷入长期拉锯，数十家关联公司也会受牵连。

　　高峰选了最难走的路：调解。

　　为了厘清事实，他带着团队调取了20多年的交易凭证，数百笔往来一笔笔核对。在堆积如山的财务资料里，他们找到了一张关键对账表文档。围绕这张表，高峰组织双方财务人员坐下来算账：“每一笔往来都要对清楚，不是你的钱，一分都不能要;该给的钱，一分都不能少。”

　　近两个月的核对后，这笔“糊涂账”终于算清了。2023年春节前夕，在高峰的主持下，双方达成一揽子调解协议：被告分三期支付1.98亿元，所有恩怨一笔勾销。签字时，原告公司的负责人握着高峰的手激动地说：“20年的疙瘩终于解开了!”

　　在涉及民生的“小案”里，高峰的“柔软”更显温度。

　　一起医疗损害责任纠纷中，原告王某年仅6岁的孩子因先天性心脏病手术失败离世。庭审现场，王某和妻子情绪几近崩溃：“我们的孩子才6岁，他还没上小学啊!”

　　面对泣不成声的孩子父母，高峰没有机械地宣读法条，而是静静地坐在他们对面，递上一杯温水：“你们慢慢说，我听着。”这一听，就是两个小时——王某夫妇哭着讲述孩子的病情，讲手术前的期待，讲失去孩子的痛苦。等他们情绪稍稍平复，高峰才开口：“死者已逝，你们还有4岁的小女儿要照顾，她需要爸爸妈妈的陪伴。”

　　同时，高峰找到医院的科室负责人：“病人要的不是赔偿，是一个道歉，你们得让他们感受到尊重。”后来，医院负责人带着团队上门道歉，真诚表达了“愿意弥补损失”的意愿。

　　最终，医院一次性支付赔偿金，双方达成和解。签完字，王某的妻子再次痛哭，但这次的眼泪里，有释然，也有感激：“谢谢法官让我们感受到了温暖与尊重，孩子走得也安心了。”

　　☉打破壁垒的创新与担当

　　作为庭长，高峰不仅是“办案能手”，更是团队的“领头雁”。他常说：“庭长得带头冲在前，才能让团队有底气——群众找我们办事，看的是法官的责任心。”

　　2025年，济南某市场突发火灾，众多商户的财产严重受损，经营无以为继。消息传来，高峰没等案子上门，而是带着庭里的干警主动走进市场。

　　他组织商家开座谈会，掌握第一手资料，针对共性问题现场解答，开展了多场答疑释法活动。针对商户们的共性问题，高峰提出“诉前化解+司法确认”的模式，这一模式得到了商户和市场负责人的一致认可。

　　最终，商家的损失得以解决，他们拿到了部分赔偿，也保住了长期经营的摊位。

　　事后，商户代表带着锦旗来到法院：“高法官，多亏了你，我们才能重新开张。”

　　面对槐荫区外贸交易活跃、涉外案件“送达难、周期长”的痛点，高峰结合新时代互联网技术，探索出“线上立案、线上庭审、多元调解”的涉外审判新模式。远在海外的当事人不用回国，通过“云端”就能参与诉讼：线上提交材料、线上开庭、线上签字确认调解协议。“法治是最好的营商环境，我们要让远在海外的投资者感受到中国司法的温度和效率。”高峰如是说。

　　在团队管理上，高峰深知“打铁必须自身硬”。他主动承办疑难复杂案件，用“老法官示范引领+年轻法官奋勇当先”的模式，繁案精审、简案快审。“高庭长教我的不是法律技巧，是对当事人的责任心。”团队中的年轻法官助理说。

　　下班时间已过，法官助理在汇报损害公司债权人利益纠纷案的审理报告。高峰一边审核，一边叮嘱：“要把被告的实际运营状况、公司股东、实际控制人的情况调查清楚，这关系到调解的成败……”

　　夜色渐浓，办公楼里的灯一盏盏熄灭，而高峰的办公室里，那盏灯还亮着。那是一盏“司法为民”的灯，照亮着群众的诉求，也照亮着一位法官的初心。