暨南大学新闻与传播学院教授、博士生导师暨南大学文本实验室主任曹轲：“系统性变革”是对“深度融合”的升华

　　4月28日上午，新黄河全媒体传播集团成立仪式在济南举行。现场，暨南大学新闻与传播学院教授、博士生导师，暨南大学文本实验室主任曹轲进行了主题分享。

　　此次曹轲分享的主题为《反思系统性》。他提到，“系统性变革”是一场涉及理念、技术、组织、流程、评价等全链条的重构。行业内外环境巨变、时代迎来新的挑战，一系列结构性矛盾倒逼主流媒体转型，是系统性变革的必然。当互联网的“去中心化”稀释了传统行业壁垒，打破了“一对多”的单向传播模式，用户更积极主动搜寻最新信息，仅通过“渠道融合”的主流媒体难以触动受众，重建“对话关系”，形成“情感连接”是系统性变革的重要导向。

　　“在主流媒体的变革中可以把系统性看作是多层次、多系统的全面深度转型。即在时代潮流下，要融合新发展、新理念，从基础模式转变，做整体规划。”曹轲说，“系统性变革”是对“深度融合”的升华。

　　在曹轲看来，系统性变革顺利开展必须在主流媒体的组织内外形成完整的逻辑闭环，这离不开四个从抽象到具体的核心驱动：理念战略、数据技术、组织制度与评价生态，四个维度分别实现打造地基、提供能量、设置规则、持续发展，共同构成了变革的底层逻辑与实践骨架。

　　值得一提的是，在媒体如何平衡“自建平台”与“用好商业平台”方面，曹轲分享了一则江苏广电总台的做法，即以技术平台为底座、以内容创新为驱动、以全国化布局为视野的系统性变革路径。

　　(济南时报·新黄河客户端记者 李震)