山东财经大学中国经济研究院教授董彦岭：全链布局老工业基地转型的济南实践

　　济南新能源装备产业的独特之处，在于它构建了一条完整的产业链——从正极材料到电池集成，从风电设备到特高压输变电设备。4家代表性企业分别处于不同环节，虽非直接供货关系，却共同构成了“材料研发—电池集成—发电装备—输变电装备”的产业生态。这种全链布局，不是简单“腾笼换鸟”，而是立足工业底蕴的系统重构，为老工业基地绿色转型提供了内生驱动的实践范本。

　　第一，节点企业的技术领先是产业链的基础。例如，山东创鲁在固态电池和钠离子电池领域实现技术突破，山东电力设备公司在特高压领域夺得多个“世界第一”。每个节点都做到了行业领先。只有节点强，链条才能强。

　　第二，龙头企业发挥“链主”牵引作用。中车山东风电形成“1+4+9”全国生产体系，济南总部承担核心研发和产能调度。山东电力设备作为特高压领域的单项冠军，带动了省内电磁线、绝缘材料、油箱等配套企业发展。链主企业的技术溢出和供应链拉动，是产业链壮大的重要引擎。

　　第三，前沿技术与成熟产业形成梯队。例如，山东创鲁努力攻关固态电池和钠离子电池技术，山东电力设备公司则数十年坚守输变电设备这一主业。这种梯次布局，既保证了当下的产业规模，又储备了未来的增长动能。

　　面向“十五五”，济南还需在提升本地配套率、加快固态电池产业化等方面持续发力。但无论如何，这条产业链已经为济南新能源装备产业的千亿目标奠定了坚实基础。