“金街”破壁记 泉城路街道以党建引领探路老城善治

　　年接待游客过亿，3600多个市场主体镶嵌在1.85平方公里土地上，44条街巷胡同与28座商务楼宇比邻而居。在济南明府城核心区，泉城路街道面对的，是一道各地老城区共有的治理课题：居民、商户、游客，三方力量诉求各异;保护、发展、治理，三重目标如何兼顾?

　　破题，从一条“红链”始。近年来，街道始终紧扣济南市党建引领基层治理“双十”行动部署和历下区“六化”攻坚要求，以党建“破壁聚链”为主线，打破行业壁垒、打通资源孤岛，让分散的力量握指成拳、让梗阻的要素畅通其流，探出一条老城善治的新路。

　　从“各说各话”到“围坐一桌”

　　平泉胡同的石板碎了，谁来修?怎么修?白天修影响商户生意，晚上修吵居民睡觉——搁在过去，光一个“修路”就能扯皮半个月。

　　“小院议事厅”改变了固有模式。没有主席台，几把马扎、一壶花茶，小区党支部把居民、商户、城管、市政、老城保护专家叫到一起。七天里，白天铺钢板供人通行，400多米石板在晚间约定的时段完成更换。

　　这套办法的核心，是“居民提议、支部商议、多方决议、落实执行、监督反馈”五步闭环。支部牵头，但不包办;各方参与，但有章法，照此办法150余件民生实事落地，既保证了正常的施工进度，又把对商户和居民的影响降到了最低。

　　同样的逻辑被搬到了商圈。京东电器和苏宁易购坐到同一张桌上，旁边还有山东手造展示体验中心、恒隆广场，今年，由泉城路商圈党委和消费电子产业集群党委搭台，30多家政企校单位定期“围坐”，票根经济、商圈促消费、产教融合等主题在碰撞中成型。2025年，辖区限额以上单位零售额增速冲上48.7%，“各唱各调”变成了“同台协奏”。

　　从“单兵突进”到“握指成拳”

　　泉城路不缺资源，缺的是把资源穿起来的“线”。

　　城管是个例子。街道把执法、环卫、市政等10支力量下沉到23个网格，推行“161”工作法——每天巡1万步、每周办6件小事、每月攻1道难题。200多名外卖骑手成了“移动探头”，随手拍、即时传。7分钟内响应确认，小事1天办结——这套“7分钟服务圈”，硬是把“被动接单”改成了“主动找人”。

　　盘活载体是另一个例子。三联大厦底商空了多年，与趵突泉景区的熙攘形成反差。街道借助泉城路改造和商圈党委对接机制，牵线银座电器入驻。6月19日试营业当天，很多济南市民来到这座承载老济南人家电记忆的大楼。1万平方米载体就此“复活”，背后是党建这根“红链”把资产方、品牌方、规划方穿到了同一根绳上。

　　从“课堂静学”到“行走践学”

　　党员教育也变了模样。针对辖区红色资源多、先模人物多、泉水古建多的特点，街道把党课搬进胡同和泉边。“行走中的党课2.0”串联20个红色点位，手绘地图盖章打卡，集满能拼成LOGO，沉浸式感悟老城红色底蕴。43人师资库、54门课程，街道党校获评市级先进校，仅2025年就覆盖了170余家党组织、5000余人次。从“课堂静学”到“行走践学”，党性教育在脚步声中入了心。破壁之后，路还很长。历史文化街区治理涉及文保建筑保护利用、本土文化深度挖掘、特色文旅业态培育导入等多项重点任务;“红领物业”在无封闭式小区的开放式胡同院落如何提质增效，更是基层治理突出难题，这些都是“破壁”之后，仍需攻坚的硬骨头。

　　但方向已经清晰：以党建为“红链”，把分散的穿起来、把梗阻的通起来、把优秀的传下来。1.85平方公里的泉城路街道，正以济南“双十”行动为指引，用这条“红链”编织一张善治之网——让老城既留得住乡愁、也装得下繁华。在新时代社会主义现代化典范城区建设中，探索着老城“逆生长”的泉城样本。(济南日报·爱济南记者　邵明红　通讯员　刘磊)