聚智泉城 才赋能源 济南能源集团构建全链条人才生态，践行“我在济南刚刚好”

　　7月9日，第四届“海右人才节”文艺汇演举办。神思电子首席科学家闵万里作为高端人才代表登台，分享扎根泉城的亲身感悟。他的科创成长故事，是“我在济南刚刚好”城市人才IP的鲜活缩影，也完整映照出济南能源集团聚才、育才、用才三维发力，搭建全周期人才培育体系，推动人才与城市、产业双向共生的实践路径。

　　聚才 锚定产业赛道，建强高端领军梯队

　　人才集聚的核心是产业平台与应用场景双支撑。济南能源集团坚持“战略先导、以需为本、市场配置、契约管理”引才准则，双线拓宽人才入口，同步攻坚顶尖领军人才招引。

　　以神思电子为人工智能链主载体，成功引进科技部新一代人工智能战略咨询委员会委员闵万里博士，搭建500余人专业化研发科创铁军。闵万里直言：人才到一定阶段，先求建功立业，再谈安居乐业，济南给了其把科创理想全盘落地的稀缺空间。2025年，济南能源集团面向大数据、AI大模型领域专项引才，全年引进博士7名，持续优化高层次人才结构。

　　全市“数智济南”顶层规划、济南能源集团产业布局、神思电子转型决心，共同搭建起技术落地载体。来到济南，上万公里供热、燃气管网构成的城市地下生命线，成为独一无二的试验场。闵万里表示，团队精英并非单纯追逐高薪，而是看重济南海量实战场景、包容创新生态，政府开放城市治理、应急安防等场景，企业拿出资源投入攻关，以实战检验技术成色，这是别处难以复制的引才优势。

　　依托领军人才团队，济南能源集团建成市级重点实验室，拿下50余项国家、省部级课题，打造数算法流通平台、低空智能体系统，为高端人才技术攻关提供完整创新创业载体。

　　育才 分层精准赋能，夯实基层人才底盘

　　领军人才是创新“领头雁”，技能与管理基层队伍是企业发展的根基。济南能源集团坚持党管人才，依托培训基地、工匠学院搭建分层分类培育体系，2025年以来，累计承办各类培训600余期，参训超3万人次，覆盖管理、技能等人才队伍。

　　经营管理人才板块，开设数智化、履职能力专题研修班，通过专家授课、一线研讨提升管理层数智化转型能力，先后斩获国家级QC奖项6项、省市质量奖项35项，所属山东港华《降低埋地管线探测错误率》项目拿下国际ICQCC金奖。

　　技能人才培育以赛促练、以评促优，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，承办“技耀泉城”海右技能人才大赛，广泛培育专业技术人才。开展8大类燃气岗位考核，3362名燃气从业职工全员参训，完成火电五大专业自主技能评价866人次。作为技能人才培育标杆，济南热力集团供暖管家陶猛荣获全国五一劳动奖章，成为一线工匠成才典范。

　　济南能源集团为不同层级人才搭建清晰成长阶梯，无论是高端科研专家，还是一线供热运维工匠，都有专属培育路径，真正落地“天下泉城聚天下英才”人才工作理念，让各级人才在岗位看得见成长、摸得着前景。

　　用才 健全激励机制，激活产业创新动能

　　引育人才最终落脚于“用好人才”，济南能源集团通过识人、考核、激励、数智化管理多重举措，充分释放人才内生动力，把人才优势转化为产业发展实效。

　　选人用人坚持实绩导向，综合日常考核、一线走访、八小时内外综合评价，全面客观识别干部。考核体系差异化设计，高端AI研发人才对标头部企业薪酬体系，按攻关绩效分配奖金。配套完善留人政策，用好济南人才政策“双30条”，搭建中层管理人才数字画像系统，覆盖1400余人。

　　完备人才机制催生亮眼产业成果。闵万里团队研发“神思智飞2.0”低空智能系统，在黄河巡查、管线巡检、森林防火、滩涂生态治理等方面落地应用;数算法流通平台集聚近百家数据、算力、算法企业，上架7000余项数字产品，全市数据要素平台交易额突破2.3亿元;全省首个低空经济运营平台落地，建成103类应用场景，安全飞行超1.2万架次。

　　闵万里对济南人才生态的评价，道出无数科创人才的心声：城市开放全维度实战场景，市场化遴选技术服务商，以落地成效衡量创新价值，既能安居乐业，更能放开手脚建功立业。

　　从“海右人才节”的舞台，到低空智能巡检现场;从实验室算法攻关，到供热民生服务一线，济南能源集团构建起完整人才生态，生动诠释了“天下泉城、人来无忧”全生命周期人才服务体系。以领军人才引领产业创新，以工匠队伍筑牢民生根基，以科学机制释放人才活力，持续为强省会建设注入能源力量与科创动能。(济南日报·爱济南记者 韩林燕 通讯员 任璐)