从“老供销”到“身边社”——济南市供销合作社为农服务一线见闻

　　盛夏时节，济南章丘，黄河岸边沃野平畴，玉米拔节生长。记者近日跟随济南市供销合作社工作人员的脚步，走进章丘区高官寨供销社为农服务中心、山东鲁供丰农农业服务有限公司和济阳区济阳街道供销好利惠购物超市，探访供销社系统如何在新时代当好农民“田保姆”、筑牢农资“压舱石”、畅通城乡“微循环”。

　　农民“田保姆”

　　土地托管，让农民当上“甩手掌柜”

　　在黄河街道西王常村的鲁供丰农公司托管田里，绿油油的玉米一眼望不到边。公司总经理赵汝武蹲在地头，拔起一株玉米查看根系：“今年雨水调匀，墒情不错，秋粮丰收有基础。”

　　鲁供丰农是由山东省、济南市、章丘区三级供销合作社联合组建的农业服务企业。自2021年成立以来，公司采用“土地股份合作+全程托管服务”模式，实现了农业适度规模化经营。

　　“我们将土地成方连片整理后，产生了5%到10%的土地溢出率。规模化种植还能节约20%左右的成本，其中农资成本节约5%以上，农机费用每公顷节约1200元左右。”赵汝武给记者算了一笔细账。

　　收益怎么分?赵汝武说，公司采取“保底收益+分红”模式——农民有固定的保底收益，利润部分按照公司40%、村集体和农户60%的比例分红。“农民可以进城打工，我们供销社就为农民打工，当好农民的‘田保姆’。”

　　数据最有说服力。截至目前，鲁供丰农已托管土地5200公顷，覆盖章丘区14个街道的118个村庄，2020年至2026年小麦季，鲁供丰农公司已累计支付分红8500余万元，亩均分红270元，村集体年平均分红12.78万元。曾经“谁来种地”的难题，正在供销社的集约化服务中找到答案。

　　农资“压舱石”

　　从“最后一公里”到“最后一步”

　　离开黄河街道，记者来到高官寨供销社为农服务中心。这里不仅是一个服务窗口，更是一个农资集配枢纽。

　　“春耕备播时，农资供应量足、质优、价稳是关键。”章丘区供销社理事会副主任李绍波介绍。济南市供销社以“龙头企业+配送中心+基层网点”为框架，打造广泛覆盖的农资经营网络。去年以来，全市改造提升农资经营服务网点51个，农资仓储能力已达7.5万吨，较前年增长142%。

　　高官寨供销社会议室，一场“农民知识培训会”热闹非凡，种粮大户们围着农资展台交流咨询，当场签下订单。农资仓库门口，一辆辆货车进进出出，将化肥、农药等物资送往田间地头。

　　从市级集配中心到街道(镇)配送站，再到村级服务点，一张密实的农资保供网正在全市城乡铺开。基层网点认真履行农资供应服务的“最后一步”，推动农资下乡到位服务。

　　城乡“微循环”

　　让工业品下乡、农产品进城

　　在济阳区济阳街道供销好利惠购物超市区域，琳琅满目的商品映入眼帘。黄瓜、西红柿、甜瓜……新鲜蔬果在生鲜专区码放得整整齐齐，供十里八乡的居民挑选;小家电、日用化学品、快速消费品等专区人流涌动，居民在家门口就能买到“牌子货”。

　　流通是供销社的“老本行”。2026年，济南市供销社系统加快推进“县、乡、村”三级商贸流通网络建设，着力构建以区级配送为主体、镇(街道)周转为补充、村级服务为基础的三级现代商贸流通服务格局，年内改造提升各类农村商贸流通服务网点35个、各级供销快递服务网点50个，努力构建城乡商品流通新网络，进一步畅通农产品出村进城、消费品下乡进村双向渠道。

　　在章丘，山东供销济南智慧农贸城已投用1年，2.2万吨粮油、10万吨生鲜的储备能力，可保障500万人口一周以上的生活供应。与此同时，全市供销社系统线上线下的深度融合，让流通活力持续迸发——济阳区“码上供销”数字平台上，垛石驴肉、仁风西瓜等土特产一键下单，城区门店直送、乡村快递直达。

　　从高官寨到黄河街道，从田间的“田保姆”到城乡的“流通网”，供销社这个“老招牌”正在迸发新动能。它不再只是记忆中的柜台与货品，而是连接城乡的枢纽、服务“三农”的前沿、便民惠民的窗口——供销社，正成为群众看得见、摸得着的“身边社”。