驱车沿黄河大道向北,跨过雄伟的黄河大桥,一片现代化新城豁然铺展:塔吊林立勾勒城市天际线,新能源汽车基地流水线昼夜不息,中科新经济科创园灯火通明,理想社区广场舞踏歌而起……
很难想象,数年前这里还是连片大棚与村庄。短短五年间,济南新旧动能转换起步区崔寨街道完成了从“乡村”到“新城”的重构。城市化的“加速度”,也带来了治理的“阵痛期”:传统农业如何转型?回迁社区如何融合?市场主体如何共生?全龄民生如何保障?……答案,写在每一个崔寨人的日常里。回迁居民从平房搬进楼房,身份认同、生活习惯、社区归属在悄然重塑——这背后,既有居民自我提升的内生动力,也离不开一个叫“小崔”的人。“小崔”到底是谁?带着这个疑问,记者走进崔寨。

“小崔”跑田间——从“卖桃记”看治理速度
今年6月,连续降雨让老洼村两位老人的桃园遭遇重创。桃子表皮破损,收购商纷纷拒收。“再卖不出去,一年辛苦就白费了……”老人站在满地落果的园中,眼圈泛红。
巡查途中的“小崔”得知情况,立即赶赴现场。面对枝头带疤却清甜多汁的鲜桃,他们连夜策划:周六青年夜校硬笔书法课上,“小崔”拎着一筐桃子走进教室,请家长和学员品尝。“虽然皮上有疤,但甜度一点没减!”现场瞬间沸腾:“给我地址,周末带孩子去摘!”“算我一个!”
同时,“小崔”帮助整理实景照片、撰写助农文案,发动2000余名网格群居民接龙认购。仅三天,这场爱心接力就帮老人售出鲜桃1000余斤,挽回经济损失近5000元,滞销桃子卖出了三分之二。
“小崔”是谁?桃子故事的背后,是怎样一套高效运转的治理体系?
面对转型后的阵痛期,崔寨街道加快做好回迁安置“后半篇文章”,创新打造“小崔帮办”服务品牌,将帮办队伍一线摸排的高频诉求进行梳理,由运行中心牵头确定帮办项目清单,职能部门制定方案,帮办队伍快速落地。
这套机制推动基层服务从“一事一办”向“源头破解”转变,有效化解了复杂诉求、跨部门协同等难题。执法、督查、安全等单位不再是“各管一摊”,而是“攥指成拳”,形成了全域协同、人人都是帮办员的生动局面。
同时,崔寨街道构建“街道—社区—网格—微网格”四级体系,将党员、法律顾问、“法律明白人”和志愿者,全部纳入“小崔”服务矩阵。他们每日巡查、每周走访,把矛盾隐患“捞”上来,分类交办、闭环销号。
面对回迁社区商业配套尚在完善、老年人采购不便、部分居民希望就近就业等现状,“小崔优选”线上购物平台应运而生。平台打通便民团购、助农销售、积分治理多重功能,居民参与环境整治、社区志愿服务活动、建言献策可以积累积分,兑换生活用品,形成社区共建共治共享的良好氛围。
“有事找小崔,办事不用催!”如今,矛盾调解室、网格工作站、“小崔优选”服务点遍布各个社区。矛盾有人调、诉求有人接、生活有便利,一张细密的治理网络覆盖回迁新城的每一个角落,稳稳接住回迁安置的“后半篇文章”。

街道开展非遗钩针培训促进居民再就业。
“小崔”进车间——从“相亲会”看服务温度
新城崛起,产业是筋骨,服务是血脉。
高能锐新由中国科学院高能物理研究所核心技术团队孵化设立,2025年从北京迁至起步区崔寨街道中科新经济科创园,专注于加速器核心部件研发与精密制造,2026年正式投产运营。
这样一家拥有顶尖科研背景的企业落户崔寨,初来乍到,如何让它快速融入本地产业生态、与上下游企业形成合作?
企业有需求,街道来搭台。一场被“小崔”们称为“产业相亲会”的活动,直接开进了高能锐新的生产车间。崔寨街道主要负责同志带队,与济南鼎点数控、夫驰科技、卓扬机械等多家本地制造业企业代表一同走进生产一线,看设备、问工艺、聊合作。
高能锐新亮出了技术路线和加工需求,本地企业则介绍了各自的设备精度、加工能力和供应半径。一圈走下来,双方心里都有了数,互补空间一目了然。
“以前是企业上门找政府,现在是政府带着企业找伙伴。”现场企业家们纷纷点赞这场“相亲会”——政府牵线做起了“红娘”,把供需两端拉到一张桌上,让市场自己“看对眼”。
这场车间里的“相亲”,只是崔寨街道“小崔”暖心服务IP延伸至营商环境领域的一个缩影。2026年以来,街道依托“益企赢”特色服务品牌,构建街道、职能部门、产业园区、社区四方联动的全周期助企服务体系。
在机制上,让政企沟通“零距离”。街道建立领导班子包挂重点企业机制,变“企业上门”为“干部下沉”,累计开展企业走访百余次。从各类招聘会帮助解决用工难,到银企对接活动缓解融资难,再到“晨点交流”“同心健步走”等特色活动,政企互动融入了日常、落到了实处。
在闭环上,让企业诉求“有回音”。依托“益企赢”品牌,街道构建起“主动发现、高效处置、及时反馈”的闭环管理机制。企业反映的问题全部纳入台账管理,明确责任人与办结时限,复杂问题及时上报,并及时跟进办理进度。在生态上,让产业发展“聚起来”。街道成立商会,让企业从政府服务的被动接受者,变成营商环境的共同塑造者,政府与企业从“独奏”走向“合唱”。
同时,遍布辖区的“小崔”服务专员奔走在产业一线,他们进园区、入车间、访企业,精准推送惠企政策、辅导技改申报、助力科创培育。联动各大产业园区建立常态化会商机制,点对点破解企业注册、涉税办理、落地经营堵点。
优质服务引来优质活水。今年以来,崔寨街道推动120余家中小科技企业入库培育,入库数量占起步区总量近七成。新能源、人工智能、数字经济、高端装备等优质产业加速集聚,新旧业态迭代更新、市场主体蓬勃成长。

“青年夜校”学员正给蛋糕裱花。
“小崔”办课堂—— 从“青年夜校”看民生厚度
产业加速集聚,人才不断涌来,一座新城,靠什么在这里真正扎下根?又拿什么填补年轻人八小时之外的空白、托举起千家万户的日常?
晚上七点半,清济理想社区党群服务中心的灯准时亮起。瑜伽教室里,呼吸声均匀而安静;隔壁的钢琴课上,琴声时急时缓;再远一点,一群年轻人正围在操作台前,给刚成型的蛋糕裱花。
26岁的小张在新能源乘用车整车制造项目做行政,过去她的夜晚属于短视频和无尽的信息流。现在,她把瑜伽垫铺进了社区教室。
自今年4月启动至今,这间夜校已开设15门类148节课程,服务超过1000人次。课表经过精心设计——瑜伽、书法、摄影、短视频剪辑、社交表达、钢琴、DIY手作……既有“学了能用”的实用课,也有“学了开心”的爱好课。真正让人意外的,是这间夜校的策划者身份。不是外聘的运营团队,也不是专业的教育机构——而是崔寨街道的“青年小崔”。他们白天各有各的岗位,晚上聚到一起,变成课程策划、现场助教,甚至摄影师。
同时,“小崔”还是连接邻里、凝聚青年的纽带。当了解到辖区不少中老年居民和居家宝妈对手工技艺兴趣浓厚,同时普遍存在“顾家与增收难两全”的现实困扰,“小崔”精准链接
专业非遗钩织讲师,将免费公益课堂送到居民“家门口”。此外,“小崔”就业服务专员摸排辖区园区、企业岗位资源,收集整理用工需求,举办专场招聘、岗位推介活动,搭建企业与求职者之间的桥梁。面向回迁的失地群众,开展技能培训,推送家政、仓储、智能制造等适配岗位,帮助居民在家门口实现就业增收,解决“村民变市民”之后的生计问题。
每到傍晚,崔寨理想社区的广场上,健走团的队伍喊着响亮的口号出发了;社区的阅读空间里,孩子们津津有味地看着儿童故事书籍;此时青年夜校的灯火亮起,下了班的年轻人背着书包走进课堂,开启一段“充电+社交”的晚间时光……
从一间夜校到一场招聘,从一次技能培训到一项公益课堂,产业新城拔节生长的同时,配套服务同步扎根,让每一个来到这里的人,既能安身立业,也能安心生活。

“小崔优选”平台积分兑换物资现场。
“小崔”管街巷——从“绣花功夫”看治理精度
漫步在崔寨街道,沿街商户窗明几净,门前路面整洁有序,绿化带生机盎然。街道加快环境综合治理,将一个个环境整治的“责任清单”变成了百姓心中的“幸福清单”。
而这份“幸福清单”的背后,是“小崔”日复一日的“绣花功夫”。
崔寨街道是济南起步区开发建设的核心区域,回迁安置居民多。每到夏季,辖区流动
摊贩如雨后春笋般涌现,占道经营、交通拥堵、安全隐患随之而来。一边是摊贩的生计、居民的便利,一边是市容秩序与公共安全——这道基层治理的“必答题”,如何作答?群众需要便利,摊主需要生计,市容需要秩序。这三条腿,哪一条都不能砍。“小崔帮办”运行中心联合执法、督查、安全、管区等单位,对数据进行系统梳理、逐一研判,以三招“组合拳”疏出温度。
第一招:便民服务点,让摊位“安家”。为保障社区周边环境,满足民生需求与市容秩序,同时保障各摊主经营权利,街道设立了“社区便民服务点”。
第二招:潮汐经营点,让秩序“归位”。针对厂区、物流园周边工人上下班高峰期的“潮汐式”餐饮需求,街道创新推出“潮汐经营点”——定时定点、统一规范。
第三招:常态巡查+门前五包,让管理“长效”。街道全面落实“门前五包”责任制,节假日实行弹性管理,日常综合执法常态化巡查,并配套监督考核机制。
一系列措施落地后,街道占道经营工单量下降95%,辖区环境变化肉眼可见:一条条马路畅通无阻,便民服务点和潮汐经营点运行平稳,摊位整齐排列,居民拎着菜篮子悠闲挑选,地面干净整洁……曾经的“堵心路”,就这样一步步变成了居民的“舒心路”。
街道同步将生态管护纳入日常巡查体系,紧盯烧烤油烟、扬尘管控、河道管护、绿化养护等重点领域,常态化开展巡查整治,发现问题即查即改、闭环处置。辖区青宁沟两岸绿意渐浓,空气里少了油烟味、多了草木香,碧水蓝天正成为崔寨人推窗可见的日常。
小崔是谁?是网格员、帮办员,更是群众身边的“自己人”。在崔寨,从卖桃助农到车间牵线,从夜校开课到摊贩安家,“小崔帮办”用一件件小事织就新城温度。这座黄河畔崛起的新城,不仅有塔吊林立的速度,更有民生可感的温度——而这,正是基层善治最动人的模样。
采访结束离开崔寨街道时,黄河大道两侧的灯光已经亮起。中科新经济科创园的楼宇轮廓在暮色中清晰可辨,不远处,理想社区的万家灯火正次第点亮。
基层治理千头万绪,说到底,无非是“人”的工作。回迁居民从平房搬进楼房,物理空间的转换可以在两年内完成,但“村民”到“市民”的身份认同、生活习惯、社区归属,却需要更漫长的陪伴。崔寨的答案是:让“小崔”出现在每一个需要的时刻——矛盾有人调、诉求有人接、生活有便利、就业有门路。
更值得深思的,是“小崔”不是自上而下的行政指令,而是自下而上的生长逻辑。从卖桃助农到潮汐经营点,从青年夜校到“小崔优选”,每一项服务都源于一线摸排的真实需求。群众需要什么,“小崔”就做什么;治理堵在哪里,“小崔”就疏在哪里。这种“从群众中来、到群众中去”的工作方法,看似朴素,却恰恰是基层善治最坚实的底座。
黄河奔涌北岸,新城拔节生长。从一片大棚村庄到一座现代化新城,崔寨街道用“小崔帮办”这支笔,写下了基层善治的时代注脚。而“小崔”的故事,还在继续。