深耕“家文化”劲吹“廉洁风”——齐鲁银行“爱家·护家·治家”廉洁文化主题活动年成效斐然

　　“廉洁”仅二字，寓意实万千。面对“加强新时代廉洁文化建设”这份考卷，该如何作答?

　　齐鲁银行的探索实践，提供了引人深思的答案——

　　以廉洁文化筑底强基。近年来，齐鲁银行党委系统构建由“三个延伸”“三个融入”“三个提升”构成的“3+3+3”廉洁文化建设工作体系，建成占地1400余平方米的大型廉洁文化展馆，开展清廉金融文化短视频创作大赛、廉洁文化进家庭等一系列主题活动，为全行高质量发展固本、赋能，取得显著成效：总资产突破8800亿元，各项经营指标均创历史最好水平。

　　为廉洁文化再拓新路。2026年是“十五五”开局之年，齐鲁银行立足“串点、连线、拓面”发展思路，将今年确定为全行“爱家·护家·治家”廉洁文化主题活动年，以爱家共识铸魂、以护家行动筑防、以治家举措护航，推动廉洁文化和企业家园文化、经营管理、作风建设、从严治行深度融合，为新征程打开新空间、集聚新势能。

　　举一纲而万目张，解一卷而众篇明。随着廉洁文化建设进程的持续深入、实绩实效的不断涌现、廉洁底座的愈发坚实，齐鲁银行高质量发展的新未来令人更感期待。

　　为廉洁文化铸魂：343条“愿景清单”、140个主题活动凝聚“爱家”共识

　　热爱，是增强团队凝聚力的抓手，是提振干事创业热情的前提。一个团队，何尝不是一个大家庭?为凝聚党员干部员工的爱家共识，提高驱动企业高质量发展的内在动力，齐鲁银行党委以党建为引领，以正确政绩观为指引，以家园文化为纽带，全面加强作风建设，引导干部员工把爱行之情化为兴行之举、务实之功、廉洁之行。

　　坚持党建引领，把准爱行航向。2026年，齐鲁银行迎来“30岁生日”，总行党委发布“齐鲁红·家国行”党建品牌，打造“总行党委总品牌统领—基层党委(党总支)子品牌支撑—党支部微品牌落实”完整党建品牌矩阵，筑牢“总品牌把方向、子品牌强支撑、微品牌抓落实”党建与业务深度融合体系。在“齐鲁红·家国行”总品牌之下，全行培育形成22个子品牌、125个微品牌，组建23支“党员先锋队”，建立268个“党员示范岗”，23个单位及个人获济南市表彰，全行党建工作正式迈入“体系化建设、品牌化发展、融合化实践”全新阶段。

　　树牢正确政绩观，夯实爱行根基。齐鲁银行党委将树立和践行正确政绩观学习教育作为爱行建设核心内容，开展专题学习、“三会一课”、主题党日等553次，推动树立符合金融规律、监管要求和行稳致远要求的政绩理念。同时，加大面向社会公众的金融政策解读力度，按月汇总群众反映的急难愁盼问题，累计采纳需求建议343条;开展“爱企业、献良策、作贡献”党外人士建言献策活动，收集合理化建议25条，推动全行服务及业务迭代优化，不断提升诉求办理质效和群众满意度。

　　深植家园文化，充盈爱行正气。齐鲁银行党委举行行庆30周年系列活动，召开全行员工关心关爱工作推进会，明确2026年“员工关心关爱15件实事”;开展“清风润家　齐心同行”家园开放日等“爱家·护家·治家”活动140余场;春节前夕向全行6000余名干部寄送廉洁家书，编制廉洁寄语电子书，邀请新员工家属拍摄《清风家廉润初心》短视频并在企业微信和总行电梯间展播，在潜移默化中持续增强干部员工的归属感与凝聚力，厚植以行为家、爱行如家、兴家有为情怀。

　　为廉洁之墙筑防：187个清廉金融文化场景、50余场警示教育活动立起“护家”行动指南

　　一个大家庭的好家风，需要全体成员共同呵护。为使护家成为全行上下的自觉行动，齐鲁银行党委以遵规守纪、内控严密、风险可控为核心，将护行责任融入家园守护、合规管理、流程防控，着力构建人人有责、人人负责、人人尽责的防护体系，坚决守住不发生重大风险的底线。

　　强化制度约束，扎紧护家篱笆。齐鲁银行党委将正确政绩观要求嵌入制度设计，修订《公司章程》，细化党委职责，调整公司治理架构，完成监事会改革，严格落实“三重一大”和党委前置研究程序，规范推进公司治理运作，让制度成为护行的“硬杠杠”“铁栅栏”，连续三年获“金信披奖”“上市公司董事会优秀实践案例”。同时，不断优化以党内监督为主，风险合规、内部审计等条线监督同向发力、贯通协调的监督机制，建立各监督部门监督事项清单、信息共享清单、成果运用清单，搭建协作平台、强化资源整合、增强监督效果。

　　强化内控管理，筑牢护家防线。由驻行纪检监察组牵头，聚焦经营费用、招标投标、选人用人等重点领域，梳理监督要点50项，细化评价要素41项，常态化开展廉洁风险、合规风险、操作风险排查，建立风险台账、制定防控措施、实行动态管控。严格落实轮岗交流、强制休假、任职回避、离任审计、异常行为监测等制度，加强对关键少数、关键岗位、关键环节的监督约束。开展“啄木鸟”零售信贷业务管理提升专项行动，搭建合规知识库和专业化合规宣讲团队，抓实精细合规管理，构建稳健经营屏障。

　　强化纪律意识，夯实护家根基。印发《齐鲁银行典型违规案例汇编》，对典型案例通报曝光;开展以“廉”启“新”六个一活动，组织530余名新入职员工观看警示教育片《莫让年轻有为变“妄为”》，签订廉洁从业承诺书;组织全行党员干部观看警示教育专题片《反腐为了人民》《铁腕惩贪　岱青海蓝》，年内开展各类警示教育活动50余场次、覆盖党员干部员工9500余人次。在企业微信、齐鲁e学等渠道，更新廉洁文化信息180余条，更新打造清廉金融小微场景187个，多措并举筑牢党员干部员工拒腐防变思想防线。

　　为廉洁之路护航：585人次廉洁谈话、多维度专项监督做实“治家”举措

　　一个大家庭美好和谐、蓬勃兴旺的局面，由所有家庭成员共享，也需大家共治共促。齐鲁银行党委始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，以全面从严治党引领从严治行，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严，营造风清气正政治生态，为高质量发展提供坚强保障。

　　层层压实责任，凝聚“治家”合力。严格落实各级党组织主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检监察机构监督责任，将廉洁文化建设、作风建设、合规管理、政绩观教育、从严治行纳入责任制考核，层层传导压力、层层压实责任，形成上下联动、齐抓共管、同向发力的治理格局。创新开展“清风有约”廉洁谈话，今年以来共与中层以上干部开展谈话585人次，推动领导班子带头严守纪律、真抓实干。

　　紧盯重点领域，提升“治家”实效。聚焦腐败易发多发环节，对核销贷款进行大数据分析，组织开展已核销不良贷款专项监督，深入查找廉洁风险隐患。聚焦不正确履行信贷业务审批职责，多部门联合开展“贷款三查”突出问题专项监督，共检查分支机构21个，发现并推动整改了一批突出问题。聚焦树立和践行正确政绩观，针对加重基层负担、形式主义官僚主义等问题开展专项监督，覆盖机构部门35个;针对元旦、春节等重要节点，提前下发纪律提醒通知，同步开展明察暗访2次，以作风建设新成效推动各项经营指标持续向好。

　　从严执纪问责，保持“治家”震慑。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重点查处违规放贷、利益输送、弄虚作假、失职渎职以及违背正确政绩观、急功近利、盲目决策、损害长远利益等行为，真正让纪律成为带电的高压线。2026年以来，共处置问题线索18件，运用“第一种形态”问责9人。

　　国以家为基，家以廉为贵。下步工作中，齐鲁银行党委将把新时代廉洁文化建设作为一项长期的系统工程，紧扣“爱家·护家·治家”主题，扎实推动廉洁文化融入全行党的建设、企业治理和改革发展各领域、各环节，教育引导党员干部员工汲取精神养分，不断充盈崇廉尚洁的清风正气，提供源源不断的“廉动力”，为齐鲁银行实现新的三年发展规划目标、迈入资产万亿规模行列提供有力支撑，为山东、济南加快现代化建设贡献新的金融力量。(济南日报·爱济南记者　周芳)