舜网讯 6月13日上午,济南市政府新闻办召开“加快建设‘强新优富美高’现代化强省会”主题系列新闻发布会的第三场(天桥专场)。记者获悉,2023年,天桥区已引进重点项目50个、总金额达166亿元。
天桥区副区长焦霄黎介绍,近年来,天桥区上下始终牢固树立“项目为王、项目为要”的理念,全力以赴谋项目、招项目、建项目,主要采取了以下几项措施:
一是全力下好项目谋划“先手棋”。天桥区健全了项目谋划策划工作机制,抽调人员成立了工作专班,认真落实“5344”项目谋划法,结合市委市政府对天桥的要求,正在编制全区产业规划,进一步明确了“新型制造业组团、现代农业组团、高科技发展组团、高端服务业发展组团、商贸发展组团”等五个重点区域的产业定位。建立全区策划储备项目库,健全完善储备项目策划、审核、入库和分发的工作机制及策划一批、储备一批、落地一批、清理一批的项目动态管理模式。今年以来,已策划105个投资规模大、技术水平高、发展前景好、示范带动强的项目。
预制菜产业园
二是聚力打好项目招引“主动仗”。将招商引资作为全区工作的“一号工程”,着力构建“管行业管招商、管产业管招商”的大招商格局。积极参与儒商大会、山东省香港周等高端招商活动,在深圳举办天桥区产业推介会,充分在相关专业平台推介天桥。今年以来,区领导先后7次带队,围绕新材料、智能制造、数字经济、预制菜等产业,赴京津冀、长三角、珠三角开展精准招商。全区共引进重点项目50个、总金额达166亿元,其中,引进了世界500强中国区总部山东优配车联、1922电竞新媒体产业园、国电投山东绿色能源、中电建生态投资发展(济南)有限公司等优质企业和项目。
普洛斯物流园
三是奋力跑出项目推进“加速度”。构建“135”项目推进体系,咬定全面完成重点项目建设任务“一个目标”,形成包挂联系、台账管理、跟踪调度“三项机制”,提供组织领导、责任落实、检查督查、项目考核、舆论营造“五大保障”,分类分批制定项目推进机制,加快形成项目梯度推进格局。建立项目推进联席会议,对183个省市区重点项目、98个新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展项目实行区级领导包挂,落实到相关单位,定期调度、及时摸排项目推进过程中存在的难点堵点问题,及时研判解决办法,保障项目顺利推进。今年1-5月,天桥区省级、市级、区级重点项目分别完成年度投资计划的54.2%、73.4%和69.1%,赶超时间进度12.6个百分点、31.8个百分点和27.5个百分点。
四是倾情打造项目保障“软环境”。不断优化营商环境,推动形成“拿地即开工、建成即使用、验收即发证”一体化运行机制,打造施工许可“分阶段”审批、竣工验收备案“零材料”申报等改革创新模式,成立“项目管家”服务团队,实现了项目100%全流程帮办。全力做好要素保障,组织银企对接活动9场,持续推动金融服务实体经济,今年以来,已有7个项目获批地方政府专项债。济南新材料产业园成为全市第一批获批的合规工业园区,已完成山东永昌供应链总部基地、上药山东总部等产业项目土地征收工作。通过定期调度重点项目推进情况,及时汇总用地、规划、环评等手续办理方面的情况,加快各种要素的有效供给。为项目建设提供高质量法治护航,为201个重点项目选派专项法律顾问,全力保障项目顺利推进。