舜网讯 安全是城市建设的生命线,更是企业高质量发展的根本保障。面对建筑行业高风险、人员流动性大、应急管理复杂等行业共性难题,济南城市建设集团有限公司(以下简称“济南城市建设集团”)始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“人民至上、生命至上”为根本遵循,创新推出“应急处置卡”推广体系、防汛应急值班智能打卡常态化、劳务人员实名制管理三大核心举措,通过标准化建设、数字化赋能、全流程管控构建全方位安全管理体系,实现安全管理从被动应对向主动防控、经验管理向精准管控的跨越式发展,为城市建设安全保驾护航。
应急处置卡“随身带” 安全响应“零延迟”
为破解应急管理中“预案抽象、响应滞后”的痛点,济南城市建设集团以“全员覆盖、精准落地、实战实用”为核心,创新推行“应急处置卡”管理模式,将厚重的应急预案转化为轻便直观的实操指南,打通风险上报与应急响应的“快速通道”。
记者了解到,该应急处置卡采用“事故特征、应急职责、处置流程、注意事项、应急联系方式”五要素标准化结构,针对高空作业、动火作业等高危岗位,额外补充装备使用图解与警示标识,确保内容精准实用。为提升触达率,济南城市建设集团设计了帽贴、胸牌等便携样式及工地公示栏张贴版本,覆盖所有在建项目及全体人员,并在工地大门、作业面通道口等10余个醒目部位定点张贴,搭配LED屏滚动播放,让安全指引随处可见、随时可查。
为保持处置卡的实效性,济南城市建设集团建立动态更新与反馈机制,根据施工进度、场景变化、人员流动及时优化内容,并鼓励一线人员提出改进建议,形成“实践-反馈-优化”的良性循环。同时,通过班前会专题讲解、新员工专项培训、跨项目情景模拟演练等多种形式强化全员应用能力,累计开展应急演练39次,员工考核合格率达100%。截至目前,依托该体系累计主动上报并整改安全隐患327条,成功高效处置各类应急事件104次,真正实现“人人懂应急、人人会处置”的安全管理目标。
智能打卡“守汛情” 制度技术“双保险”
汛期安全是城市建设的重点防控环节。济南城市建设集团将防汛应急值班智能打卡作为核心抓手,通过“制度+技术”双轮驱动,构建起规范高效、责任明晰的值班管理机制,为汛期安全筑牢“防护网”。
在制度层面,集团严格执行“领导带班+专人值守”双轨制,将所有在建及运营项目全面纳入智能打卡管理范畴,明确值班人员职责清单与操作流程,并将打卡记录直接与绩效考评挂钩,对脱岗、代岗等违规行为严肃通报追责,切实压实值班值守责任。技术层面,依托集团智慧管理平台研发专属智能打卡功能,集成实时定位、自动上传、日期识别等核心技术,从源头杜绝代打卡、虚假打卡等问题。同时,系统具备全流程提醒功能,通过短信提前发送值班通知、签到提示及逾期预警,将管理关口前移;同步推送气象部门防汛预警信息至相关人员,确保汛情信息传递及时、无遗漏。
为保障系统平稳运行,集团在上线前组织全员开展操作培训,编制详细操作手册,并设立24小时技术支持热线,及时解决使用过程中的各类问题。数字化手段的应用,实现了防汛值班过程可实时监控、责任可精准追溯,确保突发汛情时能够快速响应、高效处置,为防汛决策与救援调度提供了可靠的数据支撑。
实名管控“数字化” 人员管理“全周期”
劳务人员流动性大、信息核验难是建筑行业安全管理的一大痛点。济南城市建设集团精准施策,搭建劳务人员实名制管理平台,以数字化赋能实现人员全周期精准管控,让人员管理更高效、更安全。
该平台构建起“信息采集—数据比对—在岗监控—教育培训关联”四维管理架构,接入身份证识别、人脸录入等智能功能,新进场员工通过人脸识别即可快速完成信息录入,实现“进场即录入、在岗即监控、离场即核销”的全流程管理。在每日早班会环节,平台与人脸识别设备深度联动,管理人员可实时核查参会人员身份,快速区分已录入人员与未录入人员,对未录入人员即时登记管控,从源头杜绝无关人员混入施工现场;同时通过数据比对直观掌握当日早班会人员到位情况,确保管理无死角。
为保障管理实效,集团建立“集团抽查+公司巡查+项目自查”三重监督机制,通过晨会影像资料与平台数据交叉核验,确保人员在岗状态真实可查。平台还与安全培训体系深度融合,新员工必须完成“线上+线下”三级安全教育并考核合格,相关信息同步录入系统后方可上岗;管理人员通过平台可精准查询员工培训完成情况、晨会参与状态,实现培训过程可追溯、人员资质可核验。实施以来,劳务人员信息录入时间从每人5分钟缩短至1分钟以内,信息比对准确率超99%,管理效率提升60%以上,违规操作发生率下降50%,人员安全管理防线全面筑牢。
应急标准化、管理数字化、管控全周期,济南城市建设集团以三大创新举措协同发力,成功破解建筑行业安全管理诸多共性难题,充分彰显国有企业的责任与担当。未来,集团将持续优化安全管理体系,以更高标准、更实举措筑牢安全防线,为城市建设高质量发展提供坚实保障。