“圈”内生长——历下区打造环高校创新创业生态圈的观察与启示

　　1微米。

　　这是山东探微科技研发的“扁雁01”眼底影像设备所能达到的分辨率——比目前临床OCT装备分辨率提升了5到10倍，也是全球OCT市场中唯一达到这一分辨率的眼科装备。

　　这项突破意味着，我国数以亿计的眼病患者有望实现更早期的诊断与干预。而这项“国际领先”的技术，最初诞生在济南历下区华特广场一间普通的办公空间里。

　　探微科技的创始人宋维业，曾是美国哈佛大学博士后，2022年11月回国后加入山东大学担任教授，并在回国不到4个月时创立了探微科技。他的故事，是历下区环高校创新创业生态圈的一个生动注脚。而在这个“圈”里，像探微这样的企业，正如雨后春笋，拔节生长。

　　150亿元。40.7亿元。26.3%。41位。

　　这组数字，是历下区交出的创新答卷：技术合同成交额突破150亿元，全社会研发投入超过40.7亿元，同比增长6%。科技服务业增速26.3%，全国创新百强区排名41位，连续三年蝉联此项殊荣。

　　在省会济南的中心城区，一场围绕环高校创新创业生态圈布局的创新实践，正在释放肉眼可见的发展动能。历下区立足自身区位与科教禀赋，深度激活辖区高校院所优质资源，全力构建创新要素自由流动、产学研深度融合的产业生态。

　　这个“圈”，怎么建?成效如何?能复制吗?

　　先天优势与“玻璃门”：高校在身边，如何够得着

　　历下区有底气。

　　14所高校、30家科研院所、多家顶尖三甲医院、6家国家重点实验室、11家省技术创新中心——这样的科教资源密度，在省会城区中并不多见。118位市级以上产业领军人才、5家院士工作站、50家院士专家工作站，更构成了创新创业的主力军。

　　但硬币的另一面是：大量科研成果“沉睡”在论文和专利里，企业有需求却找不到门路。一位本地科技企业负责人坦言：“过去，对接一个高校成果，得托人、找关系，像大海捞针。”

　　高校就在身边，成果却“够不着”——这道“玻璃门”，怎么打破?

　　历下区的答案是：以高校为核心，主动“圈”定一个生态，让创新要素在“圈”内自由流动、精准匹配。

　　如何“圈”定：政策、载体、金融、人才四箭齐发

　　生态圈不是自然生长的，是系统构建的。

　　历下区从四个维度同时发力：

　　政策端，出台《历下区加快科技成果转化若干措施》，构建“成果转化—中试验证—应用推广”全链条支持体系，设立专项扶持资金池。组建全省首支自然科学基金区域创新发展联合基金，强化省、市、区三级联动，加大科技攻关项目支持力度。

　　载体端，在二环以内中心城区，依托山东大学、省科学院等集聚优势，打造山东人工智能产业园、济南市人工智能创新港、海右科创街区等核心载体，形成“一核多园”矩阵。2025年，山东人工智能产业园新增入驻企业22家，累计达73家。

　　金融端，齐鲁科技金融大厦内，多家银行就在楼下等着为技术“估值”，为企业提供科技成果转化贷等金融服务。一批概念验证中心、中试基地正在加速布局。

　　人才端，突出业务培训和创业孵化，开展创新创业、成果转化、企业赋能等培训活动57期。17名高校专家赴企业任科技副总，培育了300多名技术经理人，专门为科学家和企业家“翻译”市场与技术的语言。

　　正如历下科技局局长姜昀所说：“我们不做‘二传手’，而是做‘全链条经纪人’。科学家不必成为商人，他们只需专注创新，剩下的，交给生态圈。”

　　“圈”内生长：三种不同的生长方式

　　政策好不好，企业说了算。生态活不活，案例最直观。

　　在历下区的环高校生态圈里，三家企业以三种不同的方式，完成了各自的跨越。

　　第一种生长：政府“托一把”，让海归从0到1。

　　2021年底，哈佛博士后宋维业回国创业，心中满是忐忑——做医疗设备的初创公司，没营收、没资源，能扎下根吗?

　　济南给他的第一份回应，实在得让他意外：政务大厅全程代办，连公章都免费刻好送上门。需要对接省内顶尖医疗机构，相关部门主动搭桥，直接连上齐鲁医院、省立医院。2024年，探微科技获得100万元市级科技计划项目支持，又在历下区科技成果推介会上拿到1000万元信贷授信。

　　公司研发的“扁雁01”眼底影像设备，分辨率达到1微米。团队累计授权发明专利65项，获全国颠覆性技术创新大赛最高奖等30余奖项，入围全国科创企业50强。2026年6月，公司迁址舜耕科创谷，研发生产规模进一步壮大。

　　“落户至今，几乎不用操心研发之外的事。”宋维业说。

　　第二种生长：高校“接一把”，让国产替代走通从1到N。

　　在历下区，山东亚历山大给机器人装上了“国产神经”。

　　它自主研发的句蒙操作系统，打破了美国ROS系统的长期垄断：更安全、响应更快、更轻便。从玻纤质检到智能仓储，已落地多个行业，手握35项发明专利，成长为国家级高新技术企业、山东省瞪羚企业。

　　亚历山大的秘诀是“贴着高校走”——与山东大学紧密合作，算法需求反哺实验室，优秀毕业生直接吸纳进研发团队。企业出题，高校答题，成果就地转化。

　　第三种生长：场景“推一把”，让技术快速落地破局

　　山东智驱力由百度技术团队创立，成立仅六年，核心能力是：不用换设备，即插即用，让普通摄像头秒变“智能哨兵”。

　　从海事驾驶舱人员离岗检测，到矿山禁区闯入预警，再到养老院跌倒秒级响应——40种成熟算法，12个行业落地，产品已销往东南亚、中亚。

　　智驱力的快速成长，离不开历下区环高校生态圈的场景“推力”——辖区高校、企业、民生领域的多元场景需求，为其算法研发提供了精准方向，政府牵头搭建的行业对接平台，更帮它快速打开市场、落地应用。同时，智驱力开放接口让高校师生参与定制化研发，“学生还没毕业就成了熟手”，企业也不必为找算法人才发愁，实现了技术落地与人才培育的双向共赢。

　　三种生长，一个生态。

　　探微科技被政府“托一把”，亚历山大被高校“接一把”，智驱力被场景“推一把”——路径不同，但根都扎在同一个土壤里：历下区环高校创新创业生态圈。

　　一个“港”的纵深：山大路160号如何成为生态圈的枢纽

　　如果说探微、亚历山大、智驱力是“圈”里长出的果实，那么山东大学与历下区共建的“济南市人工智能创新港”就是培育果实的土壤。

　　2025年，这个位于山大路160号的空间正式启用。它紧贴着山东大学——学生下课就能走进来，教授做完实验就能拐进来，企业带着需求就能坐下来。

　　目前，创新港已注册济南深智远科技等5家企业，首批团队正式入驻，仪器设备全部到位。更值得关注的是那些正在发生的“小事”：人形机器人社区公司完成了注册，学生团队基于开源资料自主研发的仿生灵巧手、眼动跟踪眼镜、AGV自动小车等实验设备已经跑通;小批量关节电机控制器完成加工，启动了试销售。

　　科研成果的初步转化，就这样在学生和实验室之间悄然完成。一位在山大路160号办公的创业者打了个比方：“以前我们和高校合作，中间隔着一个校园围墙。现在，墙没了。”

　　成效与数据：生态圈正在“变现”

　　个案之外，是一组实打实的数据。

　　2025年，历下区技术合同成交额突破150亿元，环高校区域占比超过70%。山东科技大市场挂牌历下区所属科技成果125项，达成交易110项，成交金额约5289万元。

　　创新主体持续壮大。高新技术企业、科技型中小企业数量位居全市前列。全社会研发投入超过40亿元，高新技术产业产值同比增长8.3%。

　　平台能级跃升。科金投资孵化器获评工信部首批标准级科技型企业孵化器，山东人工智能产业园纳入济南市AI开放办公场所，与山大共建济南市人工智能创新港。18项高价值成果成功落地，47项潜力成果纳入储备库。探微科技等高校衍生企业年营收突破5000万元。

　　人才引育量质双升。2025年，完善重点产业人才资源储备库1100人，聚焦新一代信息技术、生物医药等重点产业领域，推荐申报重点领军人才工程206人次，新入选市级以上产业领军人才22人，同比增长175%。

　　这些数据背后的逻辑是：生态圈不是“盆景”，而是“森林”——它有自己的土壤(政策)、水分(金融)、阳光(载体)和种子(人才)，能够自我循环、持续生长。

　　不止于当下：从“历下模式”到更远的想象

　　历下区的探索，已经获得了更广泛的认可。

　　2025年，历下区蝉联全国创新百强区(第41位)，新华网、人民网等中央媒体转载百余次，环高校创新圈建设被称为“历下模式”，为全国城区依托高校资源推动创新发展提供了可复制的路径。

　　更重要的是，这个“圈”正在实实在在地赋能区域发展。科技服务业增加值对全区GDP增速贡献率达到9.1%，总量占全市行业的49.1%。历下区则将继续深耕这个“圈”，打造更多公共服务平台，让更多硬科技企业从“圈”内破土、拔节、生长。

　　【记者手记】好的创新生态，是让要素“流动”起来

　　采访结束，一个问题始终萦绕：什么是好的创新生态?

　　是更多的政策资金?是。是更贵的硬件载体?也是。但历下区给出的答案，多了一层意味——是让创新要素自由流动、精准匹配的能力。

　　历下区的探索也验证了一个道理：创新不是“无中生有”，而是“有中出新”。当高校、资本、载体、人才在同一个“圈”里各就各位、各司其职，创新就会像植物一样自然生长。

　　未来，随着更多“公共底座”的搭建和更多高校资源的开放，这个“圈”还将释放出更大的能量。而历下区的实践，也为更多拥有高校资源的城区，提供了一份值得参考的样本。