山东深入实施国企改革深化提升行动 今年1-11月份省属企业营收22356.9亿元

　　12月27日，省政府新闻办举行“干字当头　勇挑大梁”主题系列新闻发布会，介绍山东深入实施国企改革深化提升行动，推动国有经济高质量发展情况。

　　发布会上，省国资委党委书记、主任满慎刚表示，今年1-11月份，在去年各项主要经营指标均创出历史新高、今年又面临煤炭和钢铁等价格大幅下行的情况下，省属企业仍实现营业收入22356.9亿元、同比增长3.3%;资产总额达到52389.4亿元、同比增长6%;实现利润总额897.2亿元，山东黄金、山东重工、浪潮集团等6户企业利润总额增幅超过30%;不含直辖市，省属企业资产总额、营业收入均居全国第1位，利润总额居全国第2位，各项主要经营指标持续稳居全国前列。

　　从具体发展情况看，省属企业发展质效显著提升。省国资委发挥高质量考核“指挥棒”作用，引导企业更加注重经营质效，更加追求有利润的营收和有现金流的利润。1-11月份，省属企业的营业现金比率、研发经费投入强度、全员劳动生产率同比分别增长0.7个百分点、0.1个百分点、3.4个百分点，稳中有进的良好态势进一步巩固。深入开展亏损治理、层级压减专项整治，1-11月份，省属企业亏损面较去年同期下降2.35%，亏损额较去年同期减少5.9亿元，在去年超额完成年度任务基础上再次实现双下降;除纳入特别监管清单的企业外，省属企业法人层级全部控制在四级以内。

　　今年，山东国企改革纵深推进。省国资委加力实施国企改革深化提升行动，连续两年被省委深改委列为全省牵引性重要改革事项。截至目前，省级层面主体改革任务已完成88.3%，超额完成国务院国资委确定的70%年度任务目标。配合省委组织部，制定《省属企业完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法》，探索了规范各治理主体发挥作用的新路径。

　　配合省纪委监委，省国资委制定《省属国有企业领导人员经营管理工作规定》，划定了企业领导人员依法合规经营的底线。出台《关于进一步规范省属企业机构设置和加强用工管理的意见》，统筹推进“五控”工作，即：“控机构、控岗位、控总量、控总额、控招录”，推动省属企业总部机构数量压减了14.9%，总部定员数量精简15.9%。

　　省属企业布局结构深度调整。省国资委创新制定《省属企业主责主业管理办法》，指导企业重新拟定主责、主业、拟培育主业，29户省属企业主业均在3个及以下，杜绝主业泛化问题。配合省委改革办，研究制定同业重组、亏损企业重组盘活、房地产业务重组优化、处置重组改革遗留问题等四方面改革方案，加快推进落地实施。大力推进省属企业内部专业化整合，年内指导企业完成内部专业化整合121次，有效减少了内部同质化情况。

　　省国资委持续深化合作交流，发起并组织召开黄河流域省(区)属国资国企对接交流会，促成沿黄9省(区)国资委签署战略合作框架协议，17户省属企业现场签约35个项目、计划总投资额约230亿元。