从被“卡脖子”到有“杀手锏”山东民企向新求变　共话“破局”之道

　　8月7日上午，山东省人民政府新闻办公室举行“奋进‘十五五’民企勇担当”民营企业家系列记者见面会。见面会上，华泰集团有限公司董事局主席、华泰股份董事长李晓亮，山东京博控股集团有限公司党委书记、执行董事兼首席轮值总裁栾波，金晶(集团)有限公司党委书记、董事长王刚，山东新明辉安全科技有限公司总经理李辉，围绕“坚持向新而行　因企制宜发展”主题，讲述企业勠力创新、攻坚克难的鲜活故事。

　　华泰集团：

　　全球最大新闻纸生产基地

　　华泰集团1976年建厂，逐步确立了“造纸+化工”双主业协同发展的格局。目前，公司造纸产能达到400万吨，化工和造纸助剂产能200万吨，印刷产能80万色令，在全国布局了六大浆纸、化工基地。纸类产品覆盖新闻纸、铜版纸、文化纸、包装纸、特种纸五大系列上百个规格，化工板块可生产烧碱、双氧水、环氧丙烷等30多种产品。在此基础上，华泰集团建成了两大产业基地——一个是全球最大的新闻纸生产基地，产能稳居全球首位，产品品质与综合档次领跑行业一流水平;另一个是国内领先的绿色海洋新材料产业基地，依托东营得天独厚的海洋资源优势，重点布局耗氯、耗氢盐化工产业，产出的烧碱、氯气、双氧水等产品，可直接为浆纸生产提供核心化工原料，形成产业闭环、实现协同发展。公司搭建了造纸行业首批博士后科研工作站、国家级企业技术中心、省级生物基材料与绿色制浆造纸重点实验室等多层次研发平台，先后获得7项国家科技进步一、二等奖。

　　近年来造纸行业整体经营形势持续下行，传统中低端浆纸产能过剩、价格内卷，低端产品直接亏损，行业承压严重。面对严峻形势，华泰集团没有跟风打价格战，而是坚定走技术创新、多元生产、数智转型相结合的差异化路径，以新质生产力破解发展困局。

　　其中，在实施设备更新、生产换线、机器换人方面，华泰集团在行业内首创“一台纸机+多元产品”模式，总投资20多亿元，对产能180万吨的5条新闻纸生产线进行数字化、柔性化改造，实现了一机多用，满足各类定制化订单。很多报纸和大中小学生课本，都使用了其专门研发的52g专用纸和“铸魂”教材专用纸。2024年1月，华泰集团通过技改升级，投产了52万吨文化纸项目，标志着华泰在全球最大新闻纸基地之上，又成功建成国内重要高档文化纸基地，“双基地”协同发展格局初步形成。2025年4月，70万吨化学木浆项目顺利投产，进一步完善了全产业链布局，有效破解了进口木浆“卡脖子”难题。

　　京博控股：

　　可实现200小时“黑屏运行”

　　京博控股成立于1991年，总部位于滨州博兴，最初是一家校办工厂，目前已发展成为由社会公益慈善组织和多元事业合伙人出资兴办的现代化、社会型企业集团。公司有两块核心业务：一是高性能新材料，比如由京博战略孵化的代表性产品——聚烯烃弹性体(POE)。二是高端化学品，比如为华晨宝马定制的初装油、供赛车使用的HOTSPUR赛用燃油等。同时，京博控股围绕两大核心业务，配套发展高端装备制造与数智化解决方案，构建协同联动的完整产业体系。

　　从校办工厂走到今天，京博控股的核心是把技术的“关键变量”变成发展的“最大增量”。公司坚持“产业出题、科技答题、市场阅卷”，其中，在攻克“卡脖子”技术上，构建了“中央研究院+18个专业研究所”的研发架构，科研团队超1100人，硕博人才占比达41%。“十四五”以来累计研发投入63亿元，攻克了96项核心技术。以POE项目为例，面对国外长达数十年的技术垄断，工艺与设备全是“黑箱”，京博控股迎难而上，接连拿下聚合工艺、α-烯烃、催化剂三大“卡脖子”技术，建成国内第一套万吨级量产生产线，拥有完全自主知识产权，如今这项自主研发材料广泛用在光伏组件、汽车改性材料等方面。

　　在数智赋能方面，建成新质生产力智控中心，全厂自控率达99.83%，可以实现200小时“黑屏运行”，这意味着在长达近十天的时间里，系统全自动平稳运行，无需人工干预。2025年，京博荣获工信部“国家卓越级智能工厂”称号。

　　金晶集团：

　　拥有从原料到深加工的完整玻璃产业链

　　金晶集团发源于淄博博山，承载着1904年中国首家玻璃企业的百年民族工业根基。如今已成长为国内玻璃行业第一梯队企业，布局国内外7大生产基地，拥有从原料到深加工的完整玻璃产业链，核心主营高端功能玻璃、纯碱等产品，是集研发、生产、销售于一体的大型集团企业。

　　依托核心技术优势，金晶打造出三大标杆拳头产品，填补多项国内行业空白：中国第一片工业玻璃、第一片超白玻璃、第一片光伏导电玻璃。其中，超白玻璃成功应用于全球地标建筑;导电玻璃攻克钙钛矿光伏产业“卡脖子”难题，助力光伏产业升级。产品广泛覆盖家电面板、汽车与高铁车窗、节能建筑幕墙、光伏电站组件等多元场景，深度融入大众生活与高端工程领域。

　　值得关注的是，当下山东重点布局的钙钛矿光伏产业链，是绿色新能源领域的核心战略产业，简单来说，就是打造新一代高效太阳能发电产业体系。区别于传统光伏，这项技术发电效率更高、应用场景更广，能让普通玻璃变身可发电建材，是新能源产业升级的关键方向，而金晶集团正是这条省级产业链的链主企业。

　　其中，在攻坚核心技术，打破国外垄断方面，可发电的钙钛矿玻璃，核心是能透光、可导电的特种玻璃基材，此前该关键技术长期被海外垄断。金晶集团深耕近20年，从基础原料入手，逐一攻克镀膜、精密控层等核心难题，自主研发生产设备，实现全流程国产化自主可控，彻底摆脱技术受制于人的局面，为产业升级筑牢技术根基。

　　新明辉：

　　搭建超100万SKU产品矩阵

　　新明辉是一家经营安全防护用品的数字化供应链平台，致力于为各行各业提供安全防护产品与一体化安全解决方案。公司自建的垂直电商平台——新明辉商城，整合了100多万种产品，比如：安全帽、安全鞋、口罩和手套等个人防护用品，以及在生产过程中使用的仪器仪表、电动工具等。

　　从最传统的守店等客，到入驻第三方平台开网店，到自建垂直电商平台“新明辉商城”，再到自主研发全链路数字化系统和打造行业垂直大模型，每一步都踩在时代节拍上。如今，新明辉已经从一间小门店发展为国内领先的工业安全品数字供应链科技服务商。上游联动全球11个国家、3000余家知名品牌，搭建超100万SKU产品矩阵;下游服务全国超36万家渠道客户和3000多家大型终端客户。

　　电商平台落地运营后，采购、库存、仓储、物流发货、财务对账、售后全流程仍依赖人工操作。伴随线上订单规模持续增长，人工模式效率低下、差错频发等问题愈发突出。为此，新明辉下定决心自主研发数字化后台系统，从源头破解经营堵点。十余年来，公司坚持全套系统自研，紧贴一线真实业务场景迭代打磨，针对性解决运营各类痛点，系统规模从单一模块拓展至38套，真正实现全业务链路数字化自主可控。