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找别扭

齐鲁第一古村朱家峪昙花一现 旅游招商忌急功近利/图

http://www.e23.cn2012-01-31济南时报

    摘  要:春节假期的最后一天,记者到朱家峪景区实地走访。偌大的停车场只有七八辆轿车停放,车牌全是鲁A打头。景区门票收入最好时是在2008年,当年门票收入近百万。

齐鲁第一古村朱家峪昙花一现 旅游招商忌急功近利/图

来到朱家峪,人们都会到《闯关东》一剧实拍地,看看朱开山那个传奇人物的家里到底是什么样。

  他认为,合作中,各方都有自己的角度:政府要稳定大局;企业人力、物力投入要见效益;当地老百姓也有自己看重的东西。这些可以理解,无法回避,但要学会多从对方角度想一想,要“让各方都能看到光明”。

  跳出朱家峪的项目,他提醒说,中国城市化进程中,那些人为加速、违背发展规律的东西必然造成不和谐不愉快,地方政府不能求短期成果,如果出现人为的破坏和污染,可能得不偿失,迟早要还债。此外,在合作中,“各方利益都要充分考虑到”。

  记者通过售票处工作人员了解到,在旅游旺季,景区一天门票收入最多达一万三千多元,即使是走亲访友的大年初二,门票收入也有四千多元。

  但是,当地百姓能从中获益多少呢?

  景区内一位卖杂货的老人对记者说,去年60岁以上的老人每人50元补贴,70岁以上的老人每人100元,年龄不够的,每家一桶油,可是今年什么都没有。“听说清洁工一个月能挣600块钱,给我500元我都干,你看我这儿哪有啥生意呢?村子变景区了,我还是农民一个,啥好处都没有。”

  据知情人士介绍,景区人气上去后,打着“家里来了亲戚”的旗号,当地村民带人逃票现象时有发生。曾有村民被在景区值班的当地派出所民警抓了“现行”,几天后放出来,加剧了景区与村民之间的矛盾。随着问题的积累,矛盾渐渐由景区管理处与村民之间,上升到景区与村组织、当地政府之间。景区及投资方认为,在景区面临村民“围城”甚至员工几度被打的情况下,当地政府都没有及时解决问题,不具备投资的环境。双方都有怨言,关系越处越僵。由于矛盾未解,2009年6月中旬,景区甚至一度出现所有员工放假,游客随便出入的“非常时期”。

  章丘市旅游局:不愿详谈

  29日上午,记者连续拨打章丘市旅游局办公室负责人电话,无人接听。在拨打接通手机后,记者就朱家峪的现状和发展规划进行采访,一位师(音)姓负责人表示自己在外,下午回电话给记者。当日下午临近下班时间,记者并未接到其电话。再次拨通其手机,他仍不愿详谈,表示次日汇报分管局长给记者说法。30日,记者又向其打探朱家峪景区近年客流统计情况,他告诉记者,可以直接找官庄镇旅游办主任刘某了解情况。

  章丘市官庄镇分管旅游的副书记单希征接受采访时证实,2010年,鲁能撤出朱家峪旅游开发项目,朱家峪目前属于官庄镇“代管”,有关话题“敏感”,现状比较复杂。

  说到鲁能的撤出,知情人士称鲁能接手6年,投资不多,主要精力在于房地产开发,而没有放在旅游上。此外,投资方运行不畅未能履约,与其内部人员调动频繁不无关系。

  记者了解到,就在接手朱家峪景区后不久,当年5月20日,当时的官庄乡一位政协委员提交了一份提案。(注:2010年5月24日,经山东省政府批准,官庄乡撤乡设镇。)政协章丘市第十二届委员会第三次会议上,这份题为《关于做好朱家峪旅游开发的提案》的第151号政协提案通过审查立案。

  提案分析称,由于各方面的原因,主要是引进的投资方与当地群众关系一直处理不好,造成朱家峪旅游开发缓慢,问题层出不穷,影响了旅游进程,破坏了朱家峪的旅游形象。

  因此,提案建议成立由有关部门参与的朱家峪旅游开发领导小组,具体指导朱家峪的旅游开发。官庄乡政府重新组建朱家峪旅游开发办公室,全面履行开发职责。将投资方鲁能集团的旅游房地产业务与朱家峪古村旅游剥离开发。提案还指出,在旅游开发中,充分考虑当地群众利益以化解各种矛盾。

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作者:郭锐 李诺然   网络编辑:张晓颖

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