以“1+632”工作思路统领发展步伐 奋力开创“品质舜玉”建设新局面
记者近日获悉，市中区舜玉路街道全面落实全市“1+454”体系，对标市中区“1+446”工作思路，谋划出“1+ 632”工作思路，即以深入学习宣传贯彻党的十九大精神为工作主线，突出经济发展、项目建设、招商引资、城市治理、民生改善、改革创新6项重点工作，完善提升网格管理、“智惠街道”、社会组织3大平台，全面促进组织力和执行力“两力提升”，努力建设执行有速度、落实有力度、服务有温度的“品质舜玉”。
坚持知行合一谱写全域发展新篇章
今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年，也是“品质市中”建设的攻坚突破之年。舜玉路街道将自觉用十九大精神武装头脑，按照“学懂、弄通、做实”的要求，切实做到知行合一、言行一致，凝聚干事创业的“正能量”。
在此基础上，舜玉路街道将始终坚持“以经济工作为中心、以财源增长为核心”的原则，按照“12336”总体思路，创新楼宇经济、促进科技转化，推动经济指标争先进位、经济发展提质增效;挖掘潜力项目、加快项目攻坚、统筹策划项目，以抓大项目带动大发展;牢固树立“以财源增长为核心，兼顾品牌、产业和就业”的招商价值观，多措并举精招商、做精做细强税源、提质提效促服务，努力提高招商引资、选资的质量和水平。
按照“1+632”工作思路，舜玉路街道在抓紧经济发展的同时，对标考核、强化监督，突出改革创新，着力提升城市治理及民生改善，推动“大城管”体系，探索实现“大数据+网格”模式，做好“平、亮、绿、美、净、齐”6字文章;拓宽社区服务覆盖面，打造15分钟生活圈及特色街区，让辖区环境品质、民生内涵一并提升。
聚焦平台建设助推“品质舜玉”科学发展
思想的宽度决定发展的高度，机制体制的顺畅决定前进的速度。舜玉路街道将网格管理、“智惠街道”、社会组织三大平台建设作为实现各项重点工作的有效途径，通过建设高效便捷服务体系，努力实现经济发展和民生服务效能的最大化。
提升网格管理平台。进一步细化网格站长、网格长和网格员的工作职责，开展先进网格站、优秀网格员的评选活动，充分调动驻地单位、辖区志愿者参与社区管理的积极性主动性。优化“智惠街道”信息化平台。建立线上线下覆盖全街道的党务、政务、居民服务信息化网络体系，实现信息在移动端的提报和查询，推进街道社区管理与服务进一步向居民延伸。完善社会组织平台。加大对社会组织专业服务的购买力度，充分发挥社会组织在参与社区建设、个性化服务方面的力量，利用好党员服务团、志愿者队伍和文体活动队伍等参与平安社区、文化活动等社区建设的有生力量，实现协同治理社区的目标。
深化党建引领以文化管理促进“两力提升”
在新常态下争创一流、走在前列，就必须持续推进作风建设，舜玉路街道全面提升组织力，强化党员干部队伍建设，着力加强阵地和载体建设，发挥“兼职委员”在招商引资、志愿服务、社会稳定等方面的积极作用，打造“汇玉众创党建孵化园”，丰富拓展“YI家园”、“三级协商、多元善治”等服务平台内涵，大力提升党建服务品质。
打铁必须自身硬。早日实现“品质市中”目标，关键是要打造一支执行力强的干部队伍。街道发挥“舜玉人文化品牌”的导向作用、激励作用、凝聚作用，出台《舜玉路街道执行力手册》，倡导以“主动执行、快速执行、全面执行、高效执行”为内容的“知行合一”的舜玉执行文化，对领导班子、科室负责人和工作人员提升执行力提出方向性策略，以“行动快、效果好、有回音”的效果为“品质市中”建设贡献力量。
原标题：以“1+632”工作思路统领发展步伐 奋力开创“品质舜玉”建设新局面
值班主任：曹乐平
