实现一个目标抓住三条主线 基层党建文昌街道今年这么干
“在孟良崮战役纪念馆，100多人听导游介绍孟良崮战役，现场鸦雀无声，我感到震撼。不只是为当年的那场战役，也为同志们的学习态度。”长清区文昌街道西李村党支部书记刘继杰在学习心得中写道。3天的培训结束后，文昌街道第一批去红色基地和美丽乡村“充电”的村居干部们这几天正在消化学习成果，他们的学习心得已经陆续在该街道的微信公众号学习专栏刊发。
对于文昌街道的村居干部们来说，虽然年年都有培训，但今年的培训不一样：既有把党校老师“请进来”进行党性教育的内容，还额外增加了“走出去”学习的内容——去红色基地、美丽乡村建设和社区管理典型村居的现场观摩学习。这种培训是文昌街道“党建工作提升年”活动内容之一。2018年是长清区“作风建设年”，该街道将围绕“一个目标、三条主线”的工作思路，扎实推进基层党建工作，以党建引领促进干部作风转变。
“一个目标、三条主线”即通过在村居继续完善“坐班+例会+评议”机制，夯实基层组织建设;在城区社区继续完善区域化党建机制，夯实城区社区组织建设;在机关推行党政联席会、管区例会、部门例会三级周例会制度，夯实机关组织建设，实现强化组织建设、党建引领、提升党建水平的目标。
今年以来，文昌街道村(居)干部们有一个共同感受，那就是考核越来越全面、严格。近期，一份《文昌街道村(居)党支部书记业绩考核暂行办法》被发到街道69位村(居)党支部书记手中。根据该办法，他们不仅要接受管理区测评、部门测评和领导测评，还要接受党员群众的测评。而测评内容既包括廉洁自律、环境保护、安全生产、拆违拆临和城乡环卫一体化，也包括重点项目和国土资源保护等。考核成绩与业绩奖励报酬直接挂钩。在此之前，该街道就已经在村居组织建设上做过文章：通过落实村居干部“坐班+例会+评议”制度，将评议结果与年底评先树优、业绩考核和奖补发放等奖惩措施挂钩。
基层党建工作是一项系统工程，在诸多要素中理顺关系、健全机制、整合资源尤为重要，这一点在城市基层党建中更为明显。文昌街道把“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”的区域化党建总体工作思路用于城市基层党建，以党建引领为主线，以社区星级管理为抓手，以党群服务中心为平台，探索实施“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼院党小组”的组织架构模式。“区域化党建的最重要内容就是服务社区、服务居民、服务党员。”文昌街道主要负责人介绍，随着基层党建工作推进，各类组织资源和服务资源不断下沉，大部分问题在基层得到解决，群众获得感才能不断提升。
区域化党建需要平台，党群服务中心的打造为这个问题找到答案。目前，该街道在城区社区已经按“1+6”布局设立街道党群服务中心和清河、文昌、宾谷、水鸣等6个社区党群服务中心，实现对辖区党员群众的“一站式”服务。在文昌街道党群服务中心的一站式党群服务大厅，已经设置了党建、群团、社区、政法、民政等12个服务窗口，真正实现“敞开一扇门，都是一家人”;文昌社区党群服务中心实行“一专多能、全科全能”服务，借助党建、社区治理“双网”平台，打造全科社工，逐步实现线上线下“双向”全科全能服务;以社区党群服务中心为阵地，该街道本着资源共享、阵地共建的原则，切实抓好“两新”组织党建工作，在非公企业和社会组织中打造党建典型，抓实党员教育培训，每年度组织两场主题共建活动，形成社企共驻共建、双赢互促的工作格局。
一种“全覆盖、精准化、零距离”的社区网格化服务管理新模式在文昌街道进一步理顺了城区社区管理体制和工作机制。这种模式的最直接表现是通过整合辖区党组织和“两新”组织，把党员、群众、党建资源全部纳入网格化管理，并制定党建项目认领清单，促进党的组织网络与社会治理网格相融合。银丰公馆、文昌社区等社区警务室的先后设立就是公安力量与社区治理融合的力证。网格化服务管理拉近了居民群众和社区的距离。在此基础上，文昌街道推行“四进访民情、五步促协商”和“1+7+X”协商民主模式，为居民群众有序参与管理和监督社区事务搭建了平台。街道还通过社区、楼长联席会制度，及时了解社情民意，积极协调解决居民反映的实际问题，确保辖区社会安全稳定。
社区服务管理方式也需要不断创新，针对城市社区新形势、新任务、新特点，文昌街道大力推行“互联网+”，充分运用网络、移动设备终端等现代信息技术手段，探索建设智慧党建平台，创建基层党建动态管理和科学服务的新模式，进一步提高街道社区服务质量和效率。
原标题：实现一个目标抓住三条主线 基层党建文昌街道今年这么干
值班主任：田艳敏
